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　　“抓好農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)，培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)面向小農(nóng)戶的社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)。政府工作報(bào)告說(shuō)到了我們的心坎里，也說(shuō)明我們這些年走過(guò)的道路是正確的。我們合作社今年還要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，種好水稻，為更多的小農(nóng)戶做好生產(chǎn)服務(wù)。”3月6日，全國(guó)人大代表、遼寧省盤山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)郭凱向記者談了他聽(tīng)取政府工作報(bào)告后的感受。

　　早在2007年，盤山縣太平街道張家村村民郭凱就及時(shí)抓住機(jī)遇，依據(jù)本村實(shí)際情況，注冊(cè)成立盤山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。張家村人均土地不足4畝，過(guò)去，由于一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，每畝成本也較高，一年到頭每戶人均收入不足萬(wàn)元。

　　2009年，郭凱當(dāng)上張家村黨支部書(shū)記后，如何增加農(nóng)民收入便成了他思考的重要問(wèn)題。首先，他充分認(rèn)識(shí)到，要想讓農(nóng)民富裕起來(lái)，必須在降低土地經(jīng)營(yíng)成本上做文章，那么，怎樣才能把土地經(jīng)營(yíng)成本降下來(lái)呢？他首先想到的是土地流轉(zhuǎn)，就是把分散在一家一戶的土地集中起來(lái)，并實(shí)行機(jī)械化耕種。這樣一來(lái)，既減少了成本，又能解放很多勞動(dòng)力。讓這些勞動(dòng)力走向市場(chǎng)，還能為他們?cè)黾右淮蠊P收入。

　　于是，郭凱開(kāi)始進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)試驗(yàn)。但是農(nóng)民靠土地為生，突然把土地交到合作社來(lái)經(jīng)營(yíng)，難度很大。但是為了讓農(nóng)民富起來(lái)，他堅(jiān)持做耐心細(xì)致的工作，并和農(nóng)民在一起算成本賬，合作社規(guī)模終于由一開(kāi)始的幾十畝發(fā)展到后來(lái)的幾百畝。

　　就這樣，那些“*個(gè)吃螃蟹的人”在*年按照郭凱當(dāng)初的承諾，如愿得到土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，并在此期間還空出時(shí)間外出打工，又掙了一份工資?？粗鴦e人嘗到了甜頭，其他村民也開(kāi)始加入進(jìn)來(lái)。為了讓不能外出打工的老年人也多筆收入，郭凱還聘請(qǐng)他們到合作社打短工。

　　到2018年，全村的土地全部通過(guò)流轉(zhuǎn)的方式集中到合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶增收3800多萬(wàn)元，也增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。在土地流轉(zhuǎn)的同時(shí)，合作社還把流轉(zhuǎn)的一部分土地進(jìn)行了設(shè)施農(nóng)業(yè)改造。設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)投資3600萬(wàn)元，菜農(nóng)每棟大棚每年以3萬(wàn)元入股分紅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年張家村實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4500萬(wàn)元，人均可支配收入達(dá)2.08萬(wàn)元。

　　郭凱認(rèn)為，以建設(shè)稻蟹共生小產(chǎn)區(qū)得天獨(dú)厚的天然優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)大米價(jià)值提升，是推進(jìn)盤錦高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、廣大農(nóng)民增收的一條有效途徑。“2018年我們種了1萬(wàn)畝水稻，并在霜降后收割，生產(chǎn)加工的‘霜降大米’很受消費(fèi)者喜愛(ài)。今年準(zhǔn)備再增加3000-5000畝的種植面積，并擴(kuò)大蟹田稻的面積。通過(guò)提升盤錦大米的品牌價(jià)值提高大米價(jià)格，讓盤錦種水稻的千家萬(wàn)戶都受益。”郭凱說(shuō)。

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