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寧洱哈尼族彝族自治縣針對(duì)山區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)小、散、弱現(xiàn)狀，把電子商務(wù)作為推動(dòng)農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民增收的重要抓手，通過(guò)探索多種電商合作模式，根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)需要，引領(lǐng)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?；l(fā)展，探索出一條利用電商示范引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

每天上午10時(shí)，王俊杰準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)手機(jī)，在某短視頻平臺(tái)熟練地開(kāi)始了一天的帶貨直播。王俊杰在寧洱縣同心鎮(zhèn)那柯里村經(jīng)營(yíng)著一家普洱茶銷售公司，在今年春節(jié)前，他都是以線下銷售為主，也就是到各地實(shí)地跑市場(chǎng)，接待前來(lái)旅游的客人品嘗和購(gòu)買。然而今年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓他的經(jīng)營(yíng)一度陷入危機(jī)。3月份，王俊杰抱著試試看的心態(tài)搞起了視頻直播，并給自己的直播起名為“爆品空間茶頻道”。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的嘗試，這種以分享、推廣茶文化與產(chǎn)品介紹并舉的方式受到了觀眾的喜愛(ài)，王俊杰的粉絲越來(lái)越多，于是從4月份起，他開(kāi)始在直播中嘗試帶貨銷售，沒(méi)想到這為他打通了另一條銷售渠道，公司經(jīng)營(yíng)狀況也慢慢好轉(zhuǎn)起來(lái)。

成立于2018年的普洱農(nóng)品匯食品有限公司是一家集農(nóng)產(chǎn)品種植、銷售為一體的企業(yè)，按照公司+村集體+農(nóng)戶的模式，在寧洱、鎮(zhèn)沅、墨江3個(gè)縣發(fā)展種植了4000多畝小花糯玉米，其中僅寧洱縣就有3000多畝。由于當(dāng)?shù)貧夂?、土壤適宜，小花糯玉米在寧洱縣每年可以產(chǎn)出四茬，傳統(tǒng)的線下銷售模式，其銷量十分有限，很難消化這么多面積的產(chǎn)出，特別是受疫情影響，公司銷售更加困難。不過(guò)采用線上線下相結(jié)合的銷售模式，公司有效化解了銷售中遇到的危機(jī)。

寧洱縣屬于南亞熱帶山地季風(fēng)氣候，兼有熱帶、中亞熱帶、南溫帶等氣候類型，這為農(nóng)作物的生長(zhǎng)提供了良好條件，然而由于地處山區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)小、散、弱現(xiàn)狀明顯。為改變這一現(xiàn)狀，寧洱縣把電子商務(wù)作為推動(dòng)農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民增收的重要抓手，加大電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造升級(jí)力度，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)需要，積極探索“支部+電商”“電商+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”等合作模式，引領(lǐng)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?；l(fā)展。

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