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　　6月6日一大早，跟隨山東思遠蔬菜專業(yè)合作社的農技指導員李軍慧，我們來到了臨淄區(qū)皇城鎮(zhèn)南蓬村標準化社員王法東的大棚。

　　王法東是合作社的*批社員，十多年來，在合作社技術專家的悉心指導下，他的大棚種得越來越好?，F在，他種的茄子畝產提高了30%多，而且*出口，價格也要比市面上的普通茄子一斤高出3毛錢，實打實的高效高產。“1.6畝地的大棚，年銷售收入近20萬元。”用他的話就是“跟著思遠干，標準化種植，向每一寸土地要效益”。

　　菜農種大棚省心省力還能高產，要得益于精細化的蔬菜標準化種植服務。思遠蔬菜專業(yè)合作社不僅有線下入戶服務，還有“農保姆”APP、客服等線上服務，全方位的服務模式能夠幫助菜農更好地掌握標準化生產技術。“目前臨淄、青州、廣饒三個地方的技術指導員一共有200來個，主要提供線下輔導，線上客服每天大概能回答三四百個問題。”李軍慧說。

　　2003年，思遠的創(chuàng)始人白京波在皇城鎮(zhèn)北羊村注冊成立了山東思遠農業(yè)開發(fā)有限公司，并擔任公司總經理，在臨淄及周邊大棚蔬菜種植區(qū)開展農業(yè)技術服務和教育培訓等工作。

　　據白京波回憶，初來臨淄創(chuàng)業(yè)時，條件異常艱苦。“既沒有住的地方，也沒有交通工具，我們就買了一輛大金鹿自行車，開始了服務工作。”當時，臨淄的蔬菜大棚還屬于第二代棚，兩種主要作物西葫蘆和西紅柿在產量*的時候，都出現了死棵等現象，讓菜農頗為頭疼。“我們自己帶上藥、帶上工具，白天給農民做實驗，晚上去看效果。開始的時候，我們用藥灌根，結果病蟲死了，西紅柿也死了。除了我，公司只剩下兩個人。”

　　燕增文是這剩下的兩個人之一，從2003年大學畢業(yè)后加入思遠農業(yè)，到現在已經是合作社的“元老”。“那個時候就是一張嘴兩條腿，白天在田間地頭上做實驗，晚上再給菜農講。”為了解決大棚蔬菜的病害問題，白京波和燕增文常年奔波于青州、壽光等地咨詢專家，功夫不負有心人，他們終于找到了問題所在。

　　“專家的意見基本上是一致的，就是化肥用多了，導致土壤敗壞?；时仨殰p量，一畝地從400斤降到50斤，到現在降到零化肥。”白京波說，思遠農業(yè)在這場戰(zhàn)役中收獲了菜農的信任。但他們意識到，化肥過量只是表象，根源在于農民種棚只依賴于傳統(tǒng)經驗。于是，研究一套可以讓農民執(zhí)行的種菜標準成了團隊的新任務。經過三四年的努力，2007年，整套的7F標準化管理規(guī)程出爐。標準研究出來，如何推廣又成了擺在合作社面前的問題。

　　田間課堂、農民夜校、印發(fā)報紙……很快，大規(guī)模的技術培訓讓合作社的7F標準化技術得到迅速推廣，越來越多的菜農主動加入思遠標準化社員隊伍。

　　而且，思遠農業(yè)以7F標準化生產模式為主體，通過“互聯(lián)網+農業(yè)社會化服務”體系建設項目，開發(fā)運營“農保姆”APP系統(tǒng)，打造皇城信息化農業(yè)服務平臺，農戶通過手機等電子設備，足不出戶即可獲得種、賣、學、聊一體化智能服務，該系統(tǒng)用農戶聽得懂的語言、看得懂的技術、易于操作的方式大力推廣標準化生產模式，促進農業(yè)生產方式逐漸由經驗型、定性化向知識型、定量化轉變。“農保姆”APP系統(tǒng)匯聚了20余種果蔬的標準化服務大數據，1390余部相關教學片，326門標準化種植學習課程，總資源量超100TB。

　　“通過標準化技術的引導，讓沒種過棚或者種棚經驗少的人掌握了種植技術。農民利用閑暇時間打開APP,就能學到很多管理知識。”白京波說。

　　截至目前，思遠農業(yè)的社會化服務模式已推廣到12個省，發(fā)展了98個加盟分社，服務全國13萬余名標準化社員，服務面積35萬多畝。思遠農業(yè)合作社通過全面實施標準引領、模式輸出，有效服務農業(yè)生產，助力鄉(xiāng)村振興，助推農業(yè)供給側改革。

　　如今，執(zhí)行7F標準化的社員平均每年增加經濟收入1.5萬元，菜農也從靠老經驗種大棚到憑真技術管理大棚。“標準化不僅讓農民受益，也讓我們腳下的這片土地受益。”白京波說，如今思遠農業(yè)還與中國工程院院士趙春江聯(lián)合成立了“智慧農業(yè)院士工作站”，致力開展農業(yè)智能系統(tǒng)和智能裝備的研發(fā)和成果推廣，為社會化服務工作提供信息技術支持。

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