辦好農(nóng)民專業(yè)合作社，是提升農(nóng)民組織化程度、帶動農(nóng)民增收致富、促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的重要舉措。今年3月起，甘肅蘭州新區(qū)還將通過政策引導、示范培育等措施，充分發(fā)揮新區(qū)農(nóng)民家庭經(jīng)營和合作經(jīng)營的優(yōu)勢，以生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)?；⒐芾硪?guī)范化為方向，把農(nóng)民的土地、資金等資源整合到農(nóng)民專業(yè)合作社，依托農(nóng)民專業(yè)合作社穿針引線的作用和新區(qū)國有企業(yè)、龍頭企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢，推動綠色發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，讓農(nóng)村增綠、農(nóng)戶增收，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)凝聚力量。

　　今年3月以來，蘭州新區(qū)通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，引導合作社通過和園區(qū)國有農(nóng)投公司及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展聯(lián)合合作，進一步培育規(guī)模化、標準化、帶動作用顯著的農(nóng)民專業(yè)合作社，有力帶動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新，激發(fā)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新動能。

　　初夏的蘭州新區(qū)開始放晴，在焦永彥的吆喝聲中，一只只白生生肥壯壯的羊羔踱步進入寬敞的飼料間，按順序排列，“自覺”地找到自已的位置等待“開飯”，這在蘭州興茂種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社是每天習以為常的一幕。焦永彥是村里的貧困戶，“來這*的好處就是既能照顧病人還有穩(wěn)定的收入，*100塊錢的工資，老板*都沒有拖欠過。”焦永彥笑著說。

　　蘭州興茂種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，打破行政區(qū)劃界限，從產(chǎn)、加、銷、服務等環(huán)節(jié)積極引導同類產(chǎn)業(yè)，大大降低了各項生產(chǎn)成本，帶動振興村、薛家鋪村等30多人的務工收入，年純收入12萬多元，合作社成員分紅5萬多元，帶動貧困戶22家。

　　蘭州新區(qū)興茂種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社負責人俞成坤介紹，合作社帶動的貧困戶來自振興村、薛家鋪村、西昌村3個村共105戶，下一步來要繼續(xù)帶動3個鎮(zhèn)6個村的貧困戶。

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