拿自家房子做抵押,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);面對(duì)違約帶來(lái)的60多萬(wàn)元損失,主動(dòng)擔(dān)責(zé),兌現(xiàn)承諾……“95后”湖北小伙廖仔杰放棄在武漢做“白領(lǐng)”的工作機(jī)會(huì),帶著從武漢高校所學(xué)的電商知識(shí)回老家農(nóng)村創(chuàng)業(yè),和小伙伴們一道賣出了850萬(wàn)斤“網(wǎng)紅”大米,讓貧困地區(qū)的鄉(xiāng)親們搭上了致富快車。
近日,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在網(wǎng)上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā),不少網(wǎng)民稱贊他和他的小伙伴是“有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)?lsquo;95后’”。
綠林鎮(zhèn)農(nóng)民的雞蛋滯銷,廖仔杰從鎮(zhèn)上收購(gòu)了12萬(wàn)枚雞蛋,曹武鎮(zhèn)等地的板栗銷路不佳,廖仔杰收購(gòu)了80萬(wàn)斤板栗,五三鎮(zhèn)的油桃賣不出好價(jià)格,廖仔杰又收購(gòu)了20萬(wàn)斤油桃
截至目前,廖仔杰售出的大米達(dá)850萬(wàn)斤
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主動(dòng)幫滯銷農(nóng)產(chǎn)品找出路
“當(dāng)時(shí)在老家一帶,很多人不了解電商。我想帶更多父老鄉(xiāng)親一起做事。但一些人說(shuō)我們是騙子。”回憶創(chuàng)業(yè)之初,出生于1996年的廖仔杰說(shuō)。
17歲時(shí),廖仔杰考上武漢的一所高校。上學(xué)期間,他開(kāi)始摸索著創(chuàng)業(yè)銷售軟件。由于腦筋活絡(luò),很快做出業(yè)績(jī),工作*年就揣著十幾萬(wàn)元回家過(guò)年。
2016年畢業(yè)時(shí),他一頭扎進(jìn)了當(dāng)時(shí)*火的電商創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。“現(xiàn)在農(nóng)村發(fā)展快,我可以用所學(xué)的知識(shí)為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。”廖仔杰說(shuō)。
他首先把目光投向了老家的農(nóng)產(chǎn)品。“這邊農(nóng)產(chǎn)品品種很豐富,越是路不好走的鄉(xiāng)村,農(nóng)產(chǎn)品就越地道。但因?yàn)榉植忌y,種植規(guī)模也不大,又沒(méi)有品牌‘加持’,所以銷路不暢。”廖仔杰說(shuō)。
為尋找穩(wěn)定的貨源,他和伙伴們騎著摩托車,跑遍了天門和京山一帶的鄉(xiāng)村,介紹電商計(jì)劃,講述如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò),讓這些農(nóng)產(chǎn)品以更高的價(jià)格迅速賣出去。
但是,由于交通閉塞信息不暢,他們?cè)诤脦讉€(gè)村吃了閉門羹。很多鄉(xiāng)親看不懂他們的“PPT”,也不信任他們,有的還說(shuō)他們是“騙子”。
“換位思考,老鄉(xiāng)無(wú)法接受,也很正常。后來(lái)我們商量,決定先拿出誠(chéng)意,用現(xiàn)款在村里買貨。風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),虧損自認(rèn)。”廖仔杰說(shuō)。
白手起家的他們?cè)庥隽速Y金困難。現(xiàn)錢周轉(zhuǎn)不開(kāi),他們就拿自家房和車做抵押辦了貸款,拿著貸來(lái)的錢到村里采購(gòu)。
2017年,綠林鎮(zhèn)農(nóng)民的雞蛋滯銷,廖仔杰用現(xiàn)金從鎮(zhèn)上收購(gòu)了12萬(wàn)枚雞蛋;五三鎮(zhèn)的油桃賣不出好價(jià)格,很多農(nóng)民干脆放棄了采摘,廖仔杰又收購(gòu)了20萬(wàn)斤油桃;曹武鎮(zhèn)等地的板栗銷路不佳,他收購(gòu)了80萬(wàn)斤板栗……
幾輪“試水”后,當(dāng)?shù)販N的農(nóng)產(chǎn)品都被廖仔杰送上了電商“快車道”,通過(guò)快遞走進(jìn)了城市千家萬(wàn)戶。三次助農(nóng)行動(dòng),也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)約300萬(wàn)元的收入。
開(kāi)創(chuàng)線上“產(chǎn)地直供”,推銷優(yōu)質(zhì)大米
“真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要從貨源抓起,得接觸到耕種產(chǎn)品的農(nóng)戶,讓品質(zhì)的理念深入農(nóng)戶,這樣可以收購(gòu)更多、更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,形成正向循環(huán)。”廖仔杰說(shuō)。
廖仔杰發(fā)現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)的主力消費(fèi)群體多來(lái)自北、上、廣、深等大城市。產(chǎn)品走俏的背后,是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求。所以,他認(rèn)為只有把握好品質(zhì),才能贏得市場(chǎng)。
“把控品質(zhì)需要慢慢對(duì)比。”廖仔杰說(shuō),“比如,為了解大米品質(zhì),我們走了五六個(gè)鎮(zhèn)子,專門去看大米。好的大米首先有光澤度。新大米顏色比較亮,陳糧色澤比較暗淡。但色澤不是*的標(biāo)準(zhǔn),主要看口感。山區(qū)晝夜溫差比較大,產(chǎn)出的大米有嚼勁。”
2017年,廖仔杰在永興鎮(zhèn)三泉村發(fā)現(xiàn),在泉眼附近種植出的大米口感好,就在網(wǎng)上試銷,受到消費(fèi)者喜愛(ài)。于是,他與京山市田里有泉眼的村合作專門銷售這種大米。為確保品質(zhì),僅大米包裝袋他們就對(duì)比了4家供應(yīng)商才*終敲定。
大米成為廖仔杰電商銷售的拳頭產(chǎn)品。截至目前,他售出的大米達(dá)850萬(wàn)斤。如今,在京山縣曹武鎮(zhèn)白泉村、三陽(yáng)鎮(zhèn)光武嶺村等30多個(gè)貧困村,廖仔杰都設(shè)置了固定收購(gòu)點(diǎn)。有的村還主動(dòng)邀請(qǐng)廖仔杰到田里把關(guān)。
隨著銷量的上升,一些貧困村的農(nóng)戶明顯增收。廖仔杰還聘請(qǐng)貧困村民從事倉(cāng)儲(chǔ)管理,解決了20名當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)問(wèn)題。
“創(chuàng)業(yè),就是開(kāi)創(chuàng)出一番事業(yè)”
訂單源源不斷從四面八方飛來(lái),麻煩隨之接踵而至。2017年,廖仔杰因備貨不足導(dǎo)致61萬(wàn)元損失,這讓還在創(chuàng)業(yè)初期的他掉進(jìn)“冰窟窿”。
“那一年,柿餅賣得非?;?,我準(zhǔn)備了2萬(wàn)單的貨。本以為能滿足需求,但當(dāng)天晚上刷新頁(yè)面,發(fā)現(xiàn)每一分鐘就增加1000單,感覺(jué)可能供不上貨,晚上就沒(méi)睡安穩(wěn)。第二天醒來(lái),發(fā)現(xiàn)有13萬(wàn)筆訂單,心想這下完了……”廖仔杰回憶說(shuō)。
因未能在約定的時(shí)間內(nèi)完成發(fā)貨導(dǎo)致投訴,廖仔杰被索賠60多萬(wàn)元。這筆損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了銷售盈利。
廖仔杰說(shuō):“當(dāng)時(shí),有人說(shuō)我 ‘搬起石頭砸了自己的腳’。還有的朋友說(shuō)一件也別發(fā),攤子留給電商平臺(tái)去收拾,自己注銷賬號(hào)就行。但我不想這么做。誠(chéng)信重千金,如果名聲壞了,以后怎么去面對(duì)農(nóng)戶?”
這次事件之后,廖仔杰的電商信用值不降反升。他認(rèn)真吸取教訓(xùn),再也沒(méi)有發(fā)生類似失誤。在鄉(xiāng)親們的心中,他的信用值也更高。
“鄉(xiāng)親們也更加信任我們。產(chǎn)量大的種植戶還主動(dòng)提出,可以先銷售、后結(jié)算,這在很大程度上減輕了我們的資金壓力。”廖仔杰說(shuō)。
廖仔杰說(shuō):“創(chuàng)業(yè),就是去創(chuàng)立一番事業(yè),不能以賺錢多少論成敗。對(duì)于農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè),如果讓品質(zhì)理念在農(nóng)戶心中扎根,不管是賺是賠,我覺(jué)得都算成功。”
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