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　　通過發(fā)展“農(nóng)戶+基地+公司”“農(nóng)戶+基地+合作社”等模式，發(fā)展壯大一批農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　培育和引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，支持有實(shí)力的龍頭企業(yè)開拓市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)從資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

　　加快構(gòu)建立體式復(fù)合型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和規(guī)?；潭?，為推進(jìn)*脫貧搭建良好的平臺(tái)。

　　堅(jiān)持“強(qiáng)葡萄、精瓜菜、優(yōu)畜牧”，做精哈密瓜、早熟西瓜、反季節(jié)蔬菜、紅棗、杏等特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新多種模式，帶動(dòng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這是新疆吐魯番市今年堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)的目標(biāo)。按照這一目標(biāo)，吐魯番早早就開啟了春忙模式。

　　培育農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

　　這兩年，種植蔬菜近10年的吐魯番市誠信蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)羅信開始研究瓜果種植技術(shù)。

　　“隨著吐魯番旅游業(yè)不斷發(fā)展，這里也成了旅游景點(diǎn)，前來采摘蔬菜的游客越來越多。我決定抓住商機(jī)，增加種植品種，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)周邊更多的農(nóng)戶加入合作社一起賺錢。”在羅信看來，只有不斷更新知識(shí)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式才能讓合作社發(fā)展得更好。

　　成立于2011年的吐魯番市誠信蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社有社員168戶，溫室大棚683座。在合作社的帶動(dòng)下，周邊1500余戶農(nóng)戶走上了合作發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。

　　“合作社有專門的銷售渠道，加上我們種植的都是反季節(jié)蔬菜，農(nóng)戶不用擔(dān)心銷路。只要按照標(biāo)準(zhǔn)種植，拿出質(zhì)量合格的蔬菜，就能保證有好的收益。”羅信說。

　　近年來，吐魯番市依托農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，積極培育以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)的各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過發(fā)展“農(nóng)戶+基地+公司”“農(nóng)戶+基地+合作社”等模式，發(fā)展壯大一批有規(guī)模、有網(wǎng)絡(luò)、有信息的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　支持龍頭企業(yè)開拓市場(chǎng)

　　近年來，托克遜縣的不少棗農(nóng)成為產(chǎn)業(yè)工人。

　　“我們通過土地流轉(zhuǎn)和返聘培養(yǎng)雙薪農(nóng)民等措施，不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶一起致富，還保證了原材料的質(zhì)量。”3月20日，新疆金潤(rùn)棗業(yè)股份有限公司總經(jīng)理丁潤(rùn)介紹。

　　位于托克遜縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新疆金潤(rùn)棗業(yè)股份有限公司，主要從事紅棗種植、科研、生產(chǎn)加工及銷售，公司通過土地流轉(zhuǎn)等方式建設(shè)紅棗示范基地8000多畝。目前建成3條紅棗加工生產(chǎn)線，年生產(chǎn)加工能力5000噸，季節(jié)用工達(dá)到1500人，很多員工正是將土地流轉(zhuǎn)給公司的農(nóng)戶。

　　土地流轉(zhuǎn)加上去企業(yè)務(wù)工讓更多農(nóng)戶的腰包鼓了起來，專業(yè)化種植讓企業(yè)擁有了更為優(yōu)質(zhì)的原材料，互利共贏讓企業(yè)和農(nóng)戶共同受益。

　　為進(jìn)一步擴(kuò)展農(nóng)民增收渠道，吐魯番市培育和引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，延伸拓展產(chǎn)地加工、儲(chǔ)藏保鮮、分級(jí)包裝、冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，把吐魯番特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，支持有實(shí)力的龍頭企業(yè)開拓市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)從資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

　　為推進(jìn)*脫貧搭建平臺(tái)

　　2017年，吐魯番市高昌區(qū)恰特喀勒鄉(xiāng)瓊坎兒孜村村民阿布力孜·力提普加入巴食巴爾馬克大蕓種植專業(yè)合作社，改種大蕓。在合作社的指導(dǎo)下，不到兩年時(shí)間，阿布力孜的收入持續(xù)增長(zhǎng)，今年有望脫貧。

　　“合作社負(fù)責(zé)人告訴我們，只要大蕓質(zhì)量提高，收益就能再漲。合作社請(qǐng)來自治區(qū)農(nóng)技專家給我們講課，傳授新的種植技術(shù)。我會(huì)認(rèn)真按照專家要求，種植出品質(zhì)優(yōu)良的大蕓，讓家人過上好日子。”阿布力孜說。

　　吐魯番市將全市25個(gè)貧困村劃分為林果業(yè)、種植業(yè)、混合種植型、種養(yǎng)結(jié)合型四類模式，進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和規(guī)?；潭龋瑸橥七M(jìn)*脫貧搭建良好的平臺(tái)。

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