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　　“我們鎮(zhèn)的氣候環(huán)境特別適宜種白茶，種出來(lái)的茶品質(zhì)好，比江浙一帶產(chǎn)地早15天上市，茶葉銷售供不應(yīng)求。”日前，我們?cè)谒拇ㄊ∑辽娇h調(diào)研時(shí)，中都鎮(zhèn)永清白茶農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)鐘永清這樣感慨。然而眼下令他苦惱的是，自己花了數(shù)百萬(wàn)元建起廠房購(gòu)置了加工設(shè)備，鮮葉的數(shù)量和質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)的需求。
　　
　　2012年，鐘永清和665戶茶葉種植戶共同組建永清白茶農(nóng)民專業(yè)合作社，其中入社建卡貧困戶165戶。幾年下來(lái)，通過“專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)+核心基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，合作社發(fā)展有了明顯效果，輻射帶動(dòng)了11個(gè)行政村1000多戶農(nóng)民，種植面積達(dá)到了4000畝，投產(chǎn)茶園畝平均收入5000元以上，許多貧困戶因此脫貧致富。
　　
　　“目前，我們合作社實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝，解決農(nóng)戶銷售的后顧之憂。如果管理規(guī)范的話，茶園的畝產(chǎn)值完全可以達(dá)到1萬(wàn)元以上。”鐘永清說，由于大量青壯年勞動(dòng)力外出，一些茶園因?yàn)閯趧?dòng)力不足和技術(shù)跟不上，產(chǎn)量質(zhì)量始終上不去，*的畝產(chǎn)值只有1500元。
　　
　　在調(diào)研過程中，一位老茶農(nóng)告訴我們，由于家里缺人手，去年她種植的2畝白茶甚至有大半沒來(lái)得及采摘。受限于資金和農(nóng)民的意愿，合作社無(wú)法通過土地流轉(zhuǎn)形成規(guī)模效應(yīng)，即使推出了給予高畝產(chǎn)茶農(nóng)進(jìn)行售后二次返利的激勵(lì)措施，但離合作社期望的目標(biāo)依然很遠(yuǎn)。
　　
　　我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，永清合作社的情況并不是特例。在屏山縣和雷波縣的不少農(nóng)民專業(yè)合作社，都遇到了技術(shù)推廣不利、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大困難的問題。這些問題從表面上看是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展遇到了瓶頸，但在深層次上反映的卻是小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未能有效銜接的大問題。
　　
　　如何讓小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)接軌、與大市場(chǎng)有效對(duì)接，是脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興必須重點(diǎn)解決的課題。為此，我們調(diào)研組也向當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門提出自己的建議：一方面，要不斷完善農(nóng)民專業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保規(guī)范運(yùn)行，使農(nóng)戶通過合作、聯(lián)合獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引更多農(nóng)民接受新技術(shù)、新理念。另一方面，要扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，通過一定的政府補(bǔ)貼，鼓勵(lì)農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)主體在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的條件下，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織，通過“生產(chǎn)托管”等方式實(shí)現(xiàn)服務(wù)型規(guī)模經(jīng)營(yíng)，把千萬(wàn)小農(nóng)戶引到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的軌道上來(lái)，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。

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