2017年2月27日,誕生“焦裕祿精神”的河南省蘭考縣脫貧“摘帽”。兩年后的這個春天,蘭考蜜瓜種植戶正在大棚里勞碌著,蜜瓜苗已經長到半米高,到4月底,蘭考蜜瓜就能端上北京市民的餐桌。
“‘摘帽’不是終點,小康才是目標。在蘭考種蜜瓜幫助當?shù)厝罕娒撠氈赂辉从谝粋€偶然的發(fā)現(xiàn)。”站在當?shù)氐姆鲐毚笈锢铮本┦行掳l(fā)地農產品股份有限公司董事長張玉璽告訴記者,蘭考地處黃河故道,多風沙、多鹽堿地、自然條件惡劣,單純種植糧食作物收益低,但他在2017年9月帶隊到蘭考調研時發(fā)現(xiàn),當?shù)赝寥劳笟馔杆院茫照粘渥?,適宜種植蜜瓜、紅薯等農產品。
張玉璽的建議立刻得到了蘭考縣縣長李明俊的支持。“只要農民有收益,新發(fā)地在蘭考的扶貧工作需要任何幫助,我們都大力支持。”李明俊說。
說干就干沒那么容易,畢竟當?shù)厝罕姏]種過蜜瓜,心里打鼓。“要讓農民干,先讓農民看。”張玉璽回憶說,當時他帶領團隊想了這么一個法子,讓新發(fā)地“大王”先到蘭考種蜜瓜。
新發(fā)地“大王”是新發(fā)地按單品銷量排出的“銷售大王”。據張玉璽介紹,新發(fā)地每年總銷售額的百分之四十都是由這些“大王”貢獻的。
當年,在張玉璽的協(xié)調下,新發(fā)地“蜜瓜大王”、河北人張宗志帶領團隊來到蘭考,建立了萬畝蜜瓜種植示范基地。去年,他的蜜瓜銷量達到4000噸,全部銷往新發(fā)地。
“按照我們的種植經驗,每畝蜜瓜按每年種兩茬計算,年收益大概是2.5萬余元,扣除農資、人工等成本8千多元,純收益可達1.7萬元。”張宗志給記者算了一筆精細賬。當?shù)胤N植戶嘗到了甜頭,自然有種植熱情。目前蘭考縣共發(fā)展蜜瓜種植面積10139畝,今年計劃種植蜜瓜面積達到2萬畝,帶動80戶貧困戶共240余人實現(xiàn)就業(yè)。
張宗志在蘭考建立了標準化的蜜瓜生產示范基地,育苗由基地負責。當?shù)剞r民可以通過基地的規(guī)范化建設學習育苗,也可以直接買瓜苗,育苗基地還雇了當?shù)刎毨舨⑽{農戶以土地參股。
出租土地掙租金、大棚里打工掙工資、年底還有入股分紅,對于當?shù)厝罕妬碚f,這三者加起來是一筆很可觀的收入。“我用自家土地入股了新發(fā)地育苗基地,平時在基地打工,每月可掙2000元左右的工資,年底還可以拿到出租土地產出的蜜瓜銷售利潤49%的分紅。”蘭考縣新莊村村民王艷艷原先是貧困戶,現(xiàn)在不僅脫貧了,每年除了家庭必要開支外,家里還能有一萬多元的盈余。
種植大面積鋪開,怎么保證貧困戶收益?張玉璽告訴記者,北京新發(fā)地批發(fā)市場設立了“蘭考館”和“蘭考蜜瓜專賣區(qū)”,為蘭考蜜瓜打品牌、創(chuàng)銷量提供了保證。“大王”帶頭抓育苗、銷售,中間種植歸農戶,這樣農戶就沒有風險,旱澇保收。張玉璽將這個模式稱為“龍頭企業(yè)做兩端、農民兄弟干中間、普惠金融惠全鏈”。
如今,蘭考蜜瓜的品牌效應已經輻射到了其他蘭考農產品,蘭考紅薯“苗條薯”等農產品品牌不斷在新發(fā)地市場培育。
而在蘭考高場村,一個占地300多畝的北京新發(fā)地蘭考農產品批發(fā)大市場正在如火如荼地建設中,計劃今年上半年完工并投入使用。張玉璽告訴記者,目前蘭考相關部門正與北京新發(fā)地商討,有意將該市場交由北京新發(fā)地托管、經營。“不斷成熟的品牌以及未來可期的經營模式,將讓更多的蘭考農產品走進北京,成為蘭考人民持續(xù)致富增收的新引擎。”
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