近日,記者與多位新型職業(yè)農(nóng)民聊創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時發(fā)現(xiàn),為農(nóng)服務(wù)社會化是一片廣闊的新藍(lán)海,亟待開拓。
搬運農(nóng)資起家 供銷社找上門合作
“我這家農(nóng)資公司,28年前只是個50平方米的夫妻老婆店,幫供銷社農(nóng)資公司代銷化肥。”江蘇省無錫市宜興市天信農(nóng)資有限公司董事長宗順明聊起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,“那時幫供銷社代銷一包化肥能掙大概三毛錢,我用拖拉機(jī)每次拉一噸半約30包化肥,然后把它扛到老百姓家里。”
因為服務(wù)到位,越來越多的農(nóng)民到他那里拿貨,夫妻倆忙不過來,開始雇人。“*個工人是云南昭通人,我跟他兩人*多時*扛了70噸化肥,肩上的皮膚都磨破了。”后來,生意擴(kuò)大到周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),他雇了幾輛車子送貨,“當(dāng)時供銷社說我是擾亂市場,要控制我的進(jìn)貨量,到處設(shè)卡,我到處躲,*后,賣不下去了,我就去南京做裝修了。”
三年后,市場放開,宗順明重操舊業(yè),他租了兩三條200噸的船,專門雇一幫人扛貨,很快就把周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場都“吃”下了。鎮(zhèn)上的供銷社主任找他合作,由供銷社投股,宗順明建起農(nóng)資綜合服務(wù)中心,為農(nóng)民提供從種子到銷售的一站式服務(wù)。“我現(xiàn)在擁有40臺套全進(jìn)口的糧食烘干機(jī),*能烘1000噸至1500噸糧食。去年累計烘干糧食25000多噸,烘干成本低于市場40%。有一個種糧大戶種了300多畝地,一開始想省錢在馬路上曬糧,不料碰上連續(xù)陰雨天,4車100多噸糧眼看要發(fā)霉,哭著求我們連夜幫他烘。”
去年,宗順明的綜合服務(wù)中心為農(nóng)民供應(yīng)種子100多萬斤、化肥3萬多噸,提供的南粳46優(yōu)質(zhì)水稻品種,稻谷收購價達(dá)到每50公斤160元,明顯高于一般水稻的市場收購價,受到了種糧農(nóng)戶的普遍歡迎。
老農(nóng)變管家 托管萬畝農(nóng)田
皮膚黝黑的謝紀(jì)兵,一看就是個*老農(nóng),事實上卻有著多重身份:紀(jì)兵農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人、句容郭莊萬畝示范田的總管家、郭莊供銷社副主任。
“我原來是做木工的,一直在外面做裝修。2004年,我回來看到當(dāng)?shù)厝硕紡耐獾卣埲藖硎崭罴Z食,就想,如果我們自己有收割機(jī)、插秧機(jī),不就能為當(dāng)?shù)乩习傩辗?wù)了?” 謝紀(jì)兵說干就干,花20萬元買了臺收割機(jī),承包100畝地自己種。后來又買了插秧機(jī),種到1000畝時,當(dāng)?shù)毓╀N社主任找到他,說要辦個合作社,供銷社參股。
2012年12月,紀(jì)兵農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立,除對所在的端王行政村3000多畝農(nóng)田實行農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)全覆蓋,還輻射至周邊村莊的近1000畝農(nóng)田。謝紀(jì)兵說,“我們每年不斷地投資擴(kuò)大農(nóng)業(yè)機(jī)械化,現(xiàn)有烘干機(jī)15臺套、大型拖拉機(jī)14臺套,正常運作每天能服務(wù)700畝地。”
2016年,該合作社榮獲“農(nóng)業(yè)部*農(nóng)民示范專業(yè)合作社”稱號。2018年伊始,謝紀(jì)兵收到了句容市供銷合作總社的聘任書,聘他為郭莊供銷社副主任,全面負(fù)責(zé)管理郭莊萬畝良田的土地托管,建設(shè)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。
1人種田17人服務(wù) 藍(lán)海如何開拓
“美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)GDP的比重為12.7%,一般都是農(nóng)場負(fù)責(zé)種植養(yǎng)殖,另有專門的公司提供各類農(nóng)業(yè)服務(wù),1個從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力,大約有17個勞動力為之服務(wù)。而我國農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)占農(nóng)業(yè)增加值的比重僅為2.3%,江蘇為5.6%,說明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是片巨大的‘藍(lán)海’。”江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會主任諸紀(jì)錄說,美國的家庭農(nóng)場主,種地5000公頃、10000公頃都不累,靠的就是社會上的服務(wù)公司,一個電話,什么服務(wù)都可以提供。
江蘇人多地少,全省6862萬畝的耕地,需要保障近8000萬常住人口的口糧基本自給和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務(wù)艱巨。業(yè)內(nèi)人士指出,*近10年內(nèi),江蘇省農(nóng)村勞動力數(shù)量下降、青壯年勞動力基本向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、務(wù)農(nóng)勞動力老齡化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化等現(xiàn)象突出。不促進(jìn)小生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,顯然不行。強行土地流轉(zhuǎn)、集中到幾個大公司開展規(guī)模經(jīng)營也不行。從省情出發(fā),*的辦法,一方面是發(fā)展家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營主體,另一方面是推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、集中育秧、配方施肥、糧食烘干、加工貯存等生產(chǎn)性服務(wù),由此形成農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
江蘇省2017年農(nóng)民合作社已達(dá)8.95萬家,家庭農(nóng)場達(dá)4.42萬家,農(nóng)民承包地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)3100多萬畝,占承包地比重達(dá)60%。諸紀(jì)錄說,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長后,需要個性化乃至高端服務(wù),幫助其解決自己干不了、干不好、干了不劃算的問題。其次,小農(nóng)戶更需要農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。應(yīng)該看到,中國人多地少、大國小農(nóng)的特征明顯,從事傳統(tǒng)種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)的小農(nóng)戶將長期存在。幫助小農(nóng)節(jié)本增效,把小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,也需要推進(jìn)社會化服務(wù)。
宜興金裕穗公司的負(fù)責(zé)人曹國群說,“今后種地就要靠職業(yè)農(nóng)民和職業(yè)服務(wù)公司。有很多老百姓在我們公司打工,一年工資就要支付500多萬元。今年我們將把北斗定位系統(tǒng)運用到所有農(nóng)機(jī)作業(yè)中,用無人植保機(jī)進(jìn)行*施肥噴藥、播種管理。”
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