當(dāng)前，隨著國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范的深入開展，互聯(lián)網(wǎng)的基因正逐步滲透到我國(guó)鄉(xiāng)村的各個(gè)角落，讓更多貧困群眾用上互聯(lián)網(wǎng)，讓農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走出農(nóng)村已逐步成為現(xiàn)實(shí)，農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)入快車道。2019年，農(nóng)村電商有哪些發(fā)展趨勢(shì)？應(yīng)從哪些方面讓農(nóng)村電商更好發(fā)展？近日，國(guó)家職業(yè)教育研究院電子商務(wù)行業(yè)分院副院長(zhǎng)、商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院電子商務(wù)專家李建華接受記者采訪時(shí)表示，順勢(shì)而為，發(fā)展農(nóng)村電商要注重“商品化”“品牌化”“本土化”等策略。

　　農(nóng)產(chǎn)品上行是農(nóng)村電商發(fā)展關(guān)鍵

　　提問：發(fā)展農(nóng)村電商不僅要做好消費(fèi)品、工業(yè)品下鄉(xiāng)的下行問題，更要做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的上行問題，*終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向流通，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。你認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)村電商發(fā)展仍存在哪些問題？

　　李建華：從農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀分析，農(nóng)村電商發(fā)展要解決好以下問題。

　　一是農(nóng)產(chǎn)品上行須成為農(nóng)村電商的核心和驅(qū)動(dòng)力。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)大部分地區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品上行的比例仍比較低，且大部分地區(qū)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不清、認(rèn)識(shí)不透。除了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品外，還應(yīng)包括農(nóng)村工業(yè)品、民俗產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游等。此外，農(nóng)產(chǎn)品上行還面臨著農(nóng)村物流設(shè)施薄弱、運(yùn)營(yíng)效率低；農(nóng)村物流成本居高不下，企業(yè)不愿配送；農(nóng)村物流專業(yè)人才稀缺；農(nóng)村物流企業(yè)資金不足等問題。

　　二是部分農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)要從“一村多站”向“一站多業(yè)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一站多業(yè)須整合多方面資源，除了讓站點(diǎn)成為上下行的重要節(jié)點(diǎn)通道外，還需要疊加業(yè)務(wù)，如金融貸款、保險(xiǎn)等，讓站點(diǎn)從“便民”“惠民”向“富民”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品上行。

　　三是農(nóng)村電商人才瓶頸有待突破。我國(guó)的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展大部分處于起步階段，農(nóng)村電商人才難找、難留和成本過高已經(jīng)成為困擾農(nóng)村電商發(fā)展的難題。

　　四是農(nóng)村電商生態(tài)體系亟須完善，要打造農(nóng)村電商“自生態(tài)”，建立電商服務(wù)體系。在此方面，還需要大量的軟件開發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)快遞、冷鏈物流、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、攝影美工、追溯防偽、人才培訓(xùn)、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上的*服務(wù)企業(yè)。同時(shí)，還要注重縣域電商公共服務(wù)中心開放共享，為農(nóng)村電商發(fā)展提供農(nóng)產(chǎn)品上行的品牌注冊(cè)、品牌培育、檢測(cè)、追溯、營(yíng)銷推廣、人才培訓(xùn)等公共服務(wù)。

　　四大趨勢(shì)促農(nóng)村電商發(fā)展

　　提問：你認(rèn)為，2019年，我國(guó)的農(nóng)村電商主要有哪些新發(fā)展趨勢(shì)？

　　李建華：發(fā)展趨勢(shì)之一是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村電商發(fā)展帶來新機(jī)遇。農(nóng)村電商的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村和城市資源要素雙向流動(dòng)，并初步形成了農(nóng)村電商的新興業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村振興注入巨大活力。

　　發(fā)展趨勢(shì)之二是農(nóng)村電商模式進(jìn)一步演化。主要表現(xiàn)是零售與批發(fā)并重、社交電商與社區(qū)電商異軍突起。隨著農(nóng)村電商的市場(chǎng)規(guī)模在擴(kuò)大，模式不斷演化，在農(nóng)產(chǎn)品上行方面由單一的網(wǎng)絡(luò)零售向網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)并重轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的電商向社交電商、社區(qū)電商并重轉(zhuǎn)變，從只注重線上銷售向線上線下融合轉(zhuǎn)變。另外，社交電商是在移動(dòng)社交時(shí)代背景下產(chǎn)生出來的電商新形式，并已成為農(nóng)產(chǎn)品上行的重要推動(dòng)力量，隨著線上流量紅利的消失、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加速推進(jìn)、共享經(jīng)濟(jì)的崛起和雙創(chuàng)的潮流，社交電商逐漸摸索出一條獨(dú)特的農(nóng)村電商之路。

　　發(fā)展趨勢(shì)之三是電商扶貧的實(shí)踐路徑日益多元化。主要表現(xiàn)是“賦能”貧困主體、賦能產(chǎn)業(yè)。各大電商平臺(tái)依托自身資源優(yōu)勢(shì)，探索各具特色的電商扶貧模式。

　　發(fā)展趨勢(shì)之四是農(nóng)村電商將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。主要表現(xiàn)是重塑農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。一是諸多電商企業(yè)開始向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深度進(jìn)軍，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是農(nóng)村電商助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求更對(duì)稱，從而倒逼農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，從生產(chǎn)決定消費(fèi)轉(zhuǎn)向消費(fèi)決定生產(chǎn)，走訂單農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)、眾籌農(nóng)業(yè)、預(yù)售農(nóng)業(yè)等道路。三是農(nóng)民角色發(fā)生變化，改變農(nóng)民單獨(dú)生產(chǎn)、原材料供應(yīng)的角色，向加工、儲(chǔ)藏、物流、銷售及電商服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)延伸，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助推農(nóng)業(yè)全環(huán)節(jié)升級(jí)、全產(chǎn)業(yè)鏈升值、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新活力。

　　四大策略助力農(nóng)村電商更好發(fā)展

　　提問：面對(duì)以上發(fā)展趨勢(shì)，如何順勢(shì)而為，助力農(nóng)村電商更好發(fā)展？

　　李建華：主要有以下四方面策略。

　　一是“商品化”發(fā)展策略。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的前提是商品化，必須跨過農(nóng)產(chǎn)品商品化這道坎，把非標(biāo)性的農(nóng)林產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的商品，給商品貼上“QS/SC”標(biāo)識(shí)，才能提升產(chǎn)品的附加值，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售周期，突破農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性和周期性的限制，提升市場(chǎng)的占有率，真正讓“農(nóng)產(chǎn)品上行”成為一種現(xiàn)實(shí)和可能。

　　二是“品牌化”發(fā)展策略。電子商務(wù)的發(fā)展讓區(qū)域農(nóng)林產(chǎn)品迎來了品牌化的黃金時(shí)期，“三品一標(biāo)”的農(nóng)林產(chǎn)品完全可以率先借助互聯(lián)網(wǎng)這一*便捷和*具傳播力的工具，低成本高效快速地樹立起自己的“互聯(lián)網(wǎng)品牌”。

　　三是“電商化”發(fā)展策略。農(nóng)村電子商務(wù)可以解構(gòu)、重組傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。所以，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行，必須推進(jìn)電商與農(nóng)業(yè)深度融合，推動(dòng)電子商務(wù)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，加快農(nóng)產(chǎn)品的電商化進(jìn)程，加快傳統(tǒng)企業(yè)電商化的進(jìn)程，提升農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易比例，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　四是“本土化”發(fā)展策略。首先，加強(qiáng)“本土化”的頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)一定“頂天立地”。“頂天”是指規(guī)劃要有高度、有視野，與國(guó)家電子商務(wù)和省市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃一脈相承；“立地”是指要接地氣，一定有可操作性。同時(shí)，規(guī)劃不是一成不變的，根據(jù)電子商務(wù)的發(fā)展做動(dòng)態(tài)化調(diào)整。其次，加強(qiáng)本土企業(yè)的“電商化”和“本土化”電商平臺(tái)的培育，注重“本土化”電商的教育培訓(xùn)。*后，做好“本土化”電商還須電子商務(wù)支撐體系不斷完善。

　　值得注意的是，沒有政府補(bǔ)貼資金的推動(dòng)，農(nóng)村電商終究還是要回歸“商務(wù)”的本質(zhì)，只有通過“本土化”發(fā)展策略，將一系列的外在推動(dòng)力轉(zhuǎn)化成農(nóng)村電商的內(nèi)生發(fā)展力，農(nóng)村電商才會(huì)持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情