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60%獸藥企業(yè)銷量下降 2019年更嚴(yán)峻!
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/12/24 9:24:00  來源:豬E網(wǎng)  閱讀數(shù):388

  我們知道,上半年豬價(jià)低迷,下半年遭遇非洲豬瘟,2018年我國(guó)生豬市場(chǎng)可以說坎坷崎嶇。這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,飼料、獸藥企業(yè)日子自然不好過。據(jù)數(shù)據(jù)了解,截止2017年我國(guó)累計(jì)有1682家已填報(bào)數(shù)據(jù)的獸藥企業(yè),行業(yè)總產(chǎn)值約522.45億元,全年銷售額約473.11億元。但就產(chǎn)能利用來說,國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)產(chǎn)能利用率僅有30%--40%。也就是說,獸藥行業(yè)同生豬、飼料一樣,同屬于產(chǎn)能過剩,特別是落后產(chǎn)能過剩的情況。

  根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,2018年63%的獸藥企業(yè)收入下降,大多下降了20%以上,僅有20%的企業(yè)出現(xiàn)小幅的增長(zhǎng)。

  2018年的獸藥企業(yè)面臨巨大的壓力,63%的獸藥企業(yè)銷量下滑,大多數(shù)下滑幅度達(dá)到20%以上,部分甚至高達(dá)30%-40%。

  就下滑的原因來看,主要包括:

  一、 監(jiān)管越來越嚴(yán)格

  今年以來國(guó)家加大了獸藥抽檢監(jiān)管力度,并且在經(jīng)銷環(huán)節(jié)全面實(shí)施獸藥二維碼追溯,截至11月底,獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)通過掃碼出庫(kù)比例已經(jīng)超過50%,除了加強(qiáng)對(duì)獸藥生產(chǎn)企業(yè)的飛行檢查外,對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)加大了抽檢范圍和抽檢比例,尤其是中獸藥和水針劑這2個(gè)品類,中獸藥品類,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的成分檢測(cè)含量不夠或檢測(cè)出化藥和非制定添加成分,均屬于違法產(chǎn)品。針對(duì)添加劑品類,檢測(cè)出任何化藥成分或國(guó)家不允許添加的違禁成分,均屬于違法產(chǎn)品。部分企業(yè)通過特殊工藝處理(如包被)導(dǎo)致成分檢測(cè)含量不夠,也被列入假藥。很多做獸藥朋友,都在不斷調(diào)整原料和工藝,導(dǎo)致生產(chǎn)成本直接提升。

  二、 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

  獸藥國(guó)標(biāo)政策推進(jìn)以來,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,尤其是中小企業(yè)的化藥產(chǎn)品,大部分都是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),可以說是完全雷同的產(chǎn)品,同質(zhì)化的背后是價(jià)格戰(zhàn),加上電商沖擊,獸藥價(jià)格越來越透明,比如豬易商城阿莫西林銷售到終端價(jià)格普遍在60元/公斤以下,利潤(rùn)直接下降。而同質(zhì)化的背后是因?yàn)樾芦F藥研發(fā)成本高,市場(chǎng)推廣難,大部分中小企業(yè)沒有能力研發(fā)新產(chǎn)品。

  三、 渠道變化快

  小散戶加快退出加上電商、電話銷售沖擊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別經(jīng)銷商銷量下滑明顯,中大型養(yǎng)殖企業(yè)更愿意通過招標(biāo),面向品牌企業(yè)直接采購(gòu)。高度依賴經(jīng)銷商的企業(yè),今年壓力都很大。

  四、 傳統(tǒng)營(yíng)銷套路失靈

  獸藥企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式主要依靠經(jīng)銷商招商會(huì),終端豬場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷、技術(shù)員經(jīng)銷商上門服務(wù),非洲豬瘟影響下;開會(huì)訂貨這個(gè)獸藥企業(yè)*拿手的營(yíng)銷方式已經(jīng)停止。企業(yè)營(yíng)銷人員通過電話、微信服務(wù)老客戶,尚不成問題,開發(fā)新客戶成了一大難題。非洲豬瘟以來,很多企業(yè)銷售技術(shù)人員在公司待業(yè)狀態(tài)。

  總體來說,獸藥市場(chǎng)規(guī)模日趨飽和,甚至未來還有下降態(tài)勢(shì)。獸藥企業(yè)面臨營(yíng)銷成本升高,產(chǎn)能利用率不足,利潤(rùn)率大幅下滑三大壓力,獸藥行業(yè)也將更快集中,中小獸藥企業(yè)加速被淘汰出局。

  如果說2014年是飼料行業(yè)全面直銷的轉(zhuǎn)折年,那2018年就一定是獸藥行業(yè)進(jìn)入直銷的轉(zhuǎn)折年;受低迷豬價(jià)和非洲豬瘟影響,大部分獸藥企業(yè)銷量出現(xiàn)下滑,去年增長(zhǎng)迅猛的企業(yè),今年沒有達(dá)到增長(zhǎng)預(yù)期。當(dāng)整個(gè)行業(yè)遇到增長(zhǎng)瓶頸的時(shí)候,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)成為眾多獸藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。那么獸藥企業(yè),究竟有什么出路?

  在中小散戶大量退出,經(jīng)銷商渠道銷量下降,獸藥企業(yè)正如幾年前飼料企業(yè)一樣,要想發(fā)展下去,必須去直接面向終端養(yǎng)殖場(chǎng)去做直銷和服務(wù),不能成功轉(zhuǎn)型,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。從生產(chǎn)商變?yōu)榫C合服務(wù)商,建立服務(wù)團(tuán)隊(duì),提高服務(wù)效率才是關(guān)鍵!

  具體突破的方式有以下五個(gè)方面。

  從面向經(jīng)銷商到面向終端豬場(chǎng),獸藥企業(yè)面臨的是*全方位升級(jí)和再造,企業(yè)從產(chǎn)品線布局,品牌建設(shè)到銷售服務(wù)都需要做出調(diào)整,才能滿足需求。

  一、從產(chǎn)品上說

  上市企業(yè)企業(yè)占據(jù)高端化藥市場(chǎng),中小企業(yè)必須打造自己爆款和特色產(chǎn)品,爆款是*逆襲機(jī)會(huì)。這幾年市場(chǎng)上出現(xiàn)很多針對(duì)藍(lán)耳病大單品,不僅可以避開價(jià)格戰(zhàn),還能通過單品快速招商打開市場(chǎng),或者切入到規(guī)?;i場(chǎng)。精簡(jiǎn)產(chǎn)品線,推出特色大單品,打造爆款產(chǎn)品已經(jīng)被越來越多企業(yè)重視。

  二、直銷規(guī)模豬場(chǎng)

  規(guī)模豬場(chǎng)和全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)等,凡是具備完整獸醫(yī)體系的中大型養(yǎng)豬場(chǎng),他們?cè)诓少?gòu)獸藥,動(dòng)保產(chǎn)品上,會(huì)優(yōu)先考慮品牌和性價(jià)比,會(huì)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)效;獸藥企業(yè)必須跨過經(jīng)銷商直面規(guī)模豬場(chǎng),企業(yè)在面向經(jīng)銷商的時(shí)候,更多談的是品牌和經(jīng)銷利潤(rùn),但面向集團(tuán)豬場(chǎng),企業(yè)必須靠品質(zhì),實(shí)效和性價(jià)比去競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)面向經(jīng)銷商提供服務(wù)更多是經(jīng)銷經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和營(yíng)銷支持;而面向終端豬場(chǎng),則需要提供賒銷或獸醫(yī)防疫,生物安全體系,檢測(cè)服務(wù)等。

  三、外貿(mào)出口

  我國(guó)是獸藥原料藥出口大國(guó),過去幾年一些大型動(dòng)保企業(yè)已經(jīng)打開國(guó)際市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,越來越多動(dòng)保企業(yè)開始瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng);過去獸藥企業(yè)出口更多是非洲和東南亞市場(chǎng),而接下來歐洲市場(chǎng)也成為中國(guó)獸藥企業(yè)新的機(jī)會(huì)。

  四、 電商直銷

  *后我想說的是電商和電話銷售,非洲豬瘟以來,大企業(yè)對(duì)電商態(tài)度也有很大轉(zhuǎn)變,電商也是企業(yè)獲得終端客戶數(shù)據(jù)和客戶反饋的一種途徑。獸藥電商相比飼料電商來說,基本不存在物流問題,但不能繞開的是技術(shù)服務(wù)問題。

  五、 品牌建設(shè)

  在面向終端豬場(chǎng)的時(shí)候,選擇權(quán)在客戶手里,品牌認(rèn)知是選擇基礎(chǔ)。獸藥企業(yè)強(qiáng)化品牌建設(shè)越來越重要。過去獸藥企業(yè)通過展會(huì),招商和參觀來做品牌,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)如何借助社交媒體進(jìn)行品牌建設(shè)成為新的挑戰(zhàn),企業(yè)市場(chǎng)部必須去創(chuàng)新探索。

  獸藥企業(yè)面臨一場(chǎng)大轉(zhuǎn)型,在直銷時(shí)代,產(chǎn)品需要更實(shí)效,企業(yè)不僅需要有品牌和銷售能力,更需要建立服務(wù)團(tuán)隊(duì),輸出服務(wù)能力。面向不同規(guī)模豬場(chǎng),如何提供差異化服務(wù),如何通過差異化服務(wù)溢價(jià)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中必須解決的問題。

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