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　　今年以來，甘肅省臨夏州堅(jiān)持把農(nóng)村“三變”改革作為助力鄉(xiāng)村振興的有力抓手、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的重要舉措，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)，全州農(nóng)村“三變”改革取得階段性成效。

　　以旅游、食品和民族用品加工、勞務(wù)“三個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)”為統(tǒng)攬，臨夏州全面加快培育和發(fā)展壯大牛、羊、菜、果、薯、藥、油菜、百合等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，把特色資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，各縣市配套出臺農(nóng)民培訓(xùn)及建設(shè)保鮮庫、成立合作社等支撐方案。按照市場需求為導(dǎo)向，因村制宜深入實(shí)施“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”，今年全州中藥材種植面積增加7.5萬畝、百合種植面積增加1萬畝。按照壯大一批、引進(jìn)一批、新建一批的思路，大力培育“三變”改革各類經(jīng)營主體。目前，全州參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體42家、龍頭企業(yè)20家（其中新引進(jìn)13家）、農(nóng)民專業(yè)合作社85家（其中新組建50家），龍頭企業(yè)投入資金8332萬元、帶動(dòng)農(nóng)戶898戶，農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶4757戶。

　　各縣市通過“村集體+公司+農(nóng)戶”等多種模式，把群眾與經(jīng)營主體有機(jī)連接，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場的對接，并規(guī)范入股程序，嚴(yán)格做到“三變”改革合同書、股權(quán)證、分紅單“三個(gè)到戶”，確保村集體和農(nóng)戶的股份權(quán)益。目前，全州參與農(nóng)村“三變”改革的入股資源1.49萬畝（耕地和林地），財(cái)政支農(nóng)資金入股3239萬元，農(nóng)戶自有資金入股3978.3萬元，參與農(nóng)村“三變”改革的農(nóng)戶達(dá)到7816戶、3.13萬人，帶動(dòng)貧困戶3940戶、1.58萬人。

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