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　　我國的改革開放是從農(nóng)村開始的，40年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步，讓農(nóng)民的生活水平有了極大改善。如今，農(nóng)民種田不再是“面朝黃土背朝天”，而是基本實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，既不用那么辛苦，也有了更好的收益。

　　1978年年底，全國開始推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，徹底打破了“大鍋飯”。溧水是在1981年開始實(shí)現(xiàn)包產(chǎn)到戶，當(dāng)時(shí)我25歲，一家三口分到了3.3畝田，有了這些田，心里面感覺特別踏實(shí)，只要交夠國家的，留足集體的，剩下都是自己的。在此之前，我在村里當(dāng)篾匠，干了4年掙了2000多塊錢，雖然收入還不錯(cuò)，但感覺當(dāng)篾匠沒什么前途，正好分到了田地，就準(zhǔn)備搞農(nóng)業(yè)。我認(rèn)為，只要有人需要吃飯，干農(nóng)業(yè)就永遠(yuǎn)不會失業(yè)。

　　既然要干，就得干好，要做長遠(yuǎn)打算。我找親戚朋友借了點(diǎn)錢，湊足3000元，買了一輛手扶拖拉機(jī)，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)都沒有這么好的設(shè)備。那時(shí)候，用牛耕田**多耕3畝，拖拉機(jī)可以耕20畝。見識到拖拉機(jī)的“威力”，村里其他農(nóng)民都找我去幫忙，我也不好意思收錢，這樣的事情多了，我就開始琢磨，這一塊市場有前景，未來可以通過農(nóng)機(jī)服務(wù)掙錢。

　　隨著改革開放的深入，政策放寬，不斷有村民外出打工，拋荒的土地越來越多。我是一門心思扎根農(nóng)村，擴(kuò)大種植面積，雖然辛苦卻也掙到了一些錢。到了2004年，農(nóng)村種田的人越來越少，農(nóng)機(jī)需求量劇增，我橫下一條心，準(zhǔn)備做農(nóng)機(jī)服務(wù)。由于投入大，家里人一開始不同意，為此還開了*家庭會議。

　　我拿出全家所有的積蓄，湊夠30萬，一口氣買來三臺農(nóng)機(jī)，其中一臺收割機(jī)、一臺插秧機(jī)、一臺大型拖拉機(jī)。那時(shí)，30萬可以在城里買一套像樣的房子，家人有顧慮很正常，可我相信自己的眼光。

　　*年干下來，我的農(nóng)機(jī)服務(wù)純收入就有16萬元，2005年就成立了“陳久根農(nóng)業(yè)服務(wù)公司”，2007年又成立農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，年收入超過40萬。我印象*深的是2008年南京評選“南京農(nóng)業(yè)十大王”，我有幸當(dāng)上了“農(nóng)機(jī)大王”，當(dāng)時(shí)心里面很美，覺得自己找對了方向。有了“農(nóng)機(jī)大王”的榮譽(yù)，我要對得起這個(gè)稱號，從市里面領(lǐng)獎后回到農(nóng)村，我就開始培養(yǎng)更多的農(nóng)機(jī)手，壯大隊(duì)伍的同時(shí)，帶領(lǐng)村民們一起致富。2013年，我又?jǐn)U大投資，花了100多萬集中采購了一批*新型的農(nóng)機(jī)。

　　農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)發(fā)展的越好，就越能說明一個(gè)道理，農(nóng)民種田省事了。過去，一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)100畝田，需要40個(gè)勞動力忙活一年，如果算效率，人均打理2-3畝；現(xiàn)在，一個(gè)人就能搞定100多畝，今年自家有近千畝良田，我?guī)е鴥鹤?、女婿、徒弟?個(gè)人就能打理過來，效率提升了近50倍。

　　南京市近幾年一直在推廣糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化，以種植水稻為例，分耕整地、插秧、植保、收割、烘干和秸稈處理6個(gè)環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的機(jī)械：從拖拉機(jī)耕地開始，高速插秧機(jī)負(fù)責(zé)插秧，高效植保機(jī)噴灑農(nóng)藥，聯(lián)合收割機(jī)負(fù)責(zé)收割，糧食烘干機(jī)可以不受天氣影響烘干稻米，粉碎機(jī)將秸稈還田還能為下一年的土壤增肥?，F(xiàn)在種田，絕大部分農(nóng)活可由機(jī)器代勞，農(nóng)民不用再“面朝黃土背朝天”，也成了一份體面的好職業(yè)。

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