“我現(xiàn)在需要更多的職業(yè)經(jīng)理人來滿足公司發(fā)展的需要。”廣東“十佳*美新型職業(yè)農(nóng)民”、廣東粵森生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)黃創(chuàng)尚同時(shí)兼公司總經(jīng)理，2014年成立到現(xiàn)在，粵森公司的牛大力聯(lián)合種植規(guī)模從不到100畝發(fā)展到2000多畝，輻射帶動(dòng)發(fā)展2萬多畝，企業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量也激增，黃創(chuàng)尚也因此“忙得不可開交”，他也非常希望有更多“專才”加盟自己的團(tuán)隊(duì)。正如粵森公司一樣，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)越來越需要會(huì)種養(yǎng)、懂技術(shù)、善經(jīng)營、能管理、素質(zhì)高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要提檔升級(jí)，也越來越需要人才支撐和智力支持。

　　誠然，要全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富，鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵在于人才振興。黨的十九大報(bào)告中就14次提到人才。習(xí)近平總書記也指出：“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意‘上山下鄉(xiāng)’、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。”

　　然而，我們通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在我省，既懂農(nóng)業(yè)技術(shù)，又善管理的復(fù)合型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人緊缺，這可能是掣肘鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)的短板之一，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們同時(shí)采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，分析其中的原因，并提出了建設(shè)性的建議。

　　“年薪30多萬元招不到合適的人”

　　臺(tái)風(fēng)“山竹”來臨前，位于廣州市南沙區(qū)大崗鎮(zhèn)廟貝村的廣州東升農(nóng)場(chǎng)有限公司里，副總經(jīng)理范梅紅忙里忙外，又是開會(huì)，又是協(xié)調(diào)防風(fēng)相關(guān)事宜。

　　范梅紅是廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院2005屆綠色食品加工技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生，畢業(yè)后一直在東升農(nóng)場(chǎng)工作，從*基層崗位做起，逐漸成長(zhǎng)為公司董事長(zhǎng)區(qū)景泰放心的職業(yè)經(jīng)理人，“我前三五年做技術(shù)，后幾年做管理，前后從事過十幾個(gè)崗位的工作。”

　　盡管有范梅紅“撐場(chǎng)”，但在區(qū)景泰、范梅紅兩人看來，對(duì)于既懂專業(yè)技術(shù)又有管理經(jīng)驗(yàn)的人才，公司依然很缺，“*的職業(yè)經(jīng)理人，我們公司十個(gè)八個(gè)都還需要。”范梅紅笑著說。

　　“你們的發(fā)貨渠道有哪些？”“資金怎樣結(jié)算？”“利潤(rùn)如何分成？”……在珠三角另一城市惠州，惠州四季綠農(nóng)產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理伍一輝跟客戶詳細(xì)詢問著每一個(gè)細(xì)節(jié)，公司董事長(zhǎng)張宋則一邊聽著雙方的“談判”，一邊用手機(jī)刷著“朋友圈”。

　　與范梅紅相似，伍一輝也是大學(xué)畢業(yè)后就來到了四季綠公司，從基層做起，做過銷售、已經(jīng)工作十多年，盡管四季綠公司很注重人才的培養(yǎng)，其從2009年就開始有意識(shí)地培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但在張宋看來，四季綠公司依然需要更多像伍一輝這樣能勝任工作的職業(yè)經(jīng)理人。

　　具有20年農(nóng)化行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)分析師蔡智文同樣認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人緊缺，他還以自己在江西投資的一家農(nóng)藥廠招聘的案例加以說明，去年該廠想招聘一個(gè)副廠長(zhǎng)，開的年薪是30萬—40萬元，結(jié)果招了一年一共有五個(gè)人面試，都沒有招到合適的人選，“足見這塊的人才非常緊缺，未來20年，全國農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人需求逾百萬人。”蔡智文甚至預(yù)言。

　　廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顏學(xué)亮則從另外一個(gè)角度來闡述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人緊缺的情況。他分析，目前，我省的各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的管理者大多為*代創(chuàng)業(yè)者，“繼承者”和新加入的創(chuàng)業(yè)者不多，*代創(chuàng)業(yè)者都勤勞務(wù)實(shí)，但創(chuàng)新不足，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展接軌能力有限，而具有創(chuàng)新能力的年輕一代又沒能加入企業(yè)的管理當(dāng)中，“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理者‘斷層’，這是非常不好的信號(hào)。”顏學(xué)亮憂心忡忡。

　　“收入年年靠后”行業(yè)吸引力不高

　　談到其中的原因，蔡智文認(rèn)為，農(nóng)業(yè)行業(yè)的傳統(tǒng)性決定了大多數(shù)從業(yè)者的文化水平和專業(yè)能力較低，從業(yè)人員收入偏低，社會(huì)認(rèn)同度不高，與金融、房地產(chǎn)、IT等行業(yè)比起來，對(duì)人才的吸引力低，人才缺口大，“你只要看一看每一年行業(yè)收入排名情況，農(nóng)林牧漁業(yè)幾乎都在*后幾名。”蔡智文說。

　　國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2017年平均工資主要數(shù)據(jù)就顯示，2017年城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)僅為36504元，年平均工資為全國平均水平的49%，排名倒數(shù)*；城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資，這一數(shù)據(jù)為34272元，年平均工資為全國平均水平的75%，同樣是倒數(shù)*。

　　范梅紅也持同樣的觀點(diǎn)，她說，人們有一種根深蒂固的理念，就是農(nóng)業(yè)是*底層的行業(yè)，實(shí)在無路可走才從事農(nóng)業(yè)。雖然隨著近年來國家對(duì)于“三農(nóng)”工作的重視程度不斷加大，這種觀念逐漸有所改變，但并沒有徹底顛覆。

　　此外，伍一輝認(rèn)為，從事農(nóng)業(yè)行業(yè)需要耐心，而這是很多年輕人所欠缺的，“真正要在這一行有所成就，就得把農(nóng)業(yè)當(dāng)成一個(gè)終身的行業(yè)，需要對(duì)農(nóng)業(yè)有情懷，要熱愛它并堅(jiān)持下去。”

　　廣州搖錢樹文化傳媒有限公司創(chuàng)始人余顯茂從農(nóng)業(yè)行業(yè)本身加以分析，他說，這一行業(yè)具有比較強(qiáng)的“壁壘”，比如對(duì)一些種養(yǎng)殖技術(shù)的掌握程度、對(duì)于不確定性的駕馭能力等，導(dǎo)致行業(yè)人才流動(dòng)性不足，從而出現(xiàn)緊缺的情況，“各大招聘網(wǎng)站，涉及農(nóng)林牧漁業(yè)的人才很少。”

　　長(zhǎng)期關(guān)注廣東“三農(nóng)”工作的廣州市政協(xié)委員付偉則分析，懂得先進(jìn)種養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)業(yè)人才一般為大學(xué)畢業(yè)生，而他們很少經(jīng)過市場(chǎng)“洗禮”，對(duì)于市場(chǎng)的把控能力很弱，而那些年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的人，雖然有一定的市場(chǎng)駕馭能力和企業(yè)管理能力，但現(xiàn)代化的種養(yǎng)殖技術(shù)掌握不夠，也就是說，真正既懂得技術(shù)又善于管理的復(fù)合型人才匱乏。

　　“只有效益提升了才能吸引更多人才進(jìn)入”

　　“越?jīng)]有人才，行業(yè)發(fā)展越落后，行業(yè)發(fā)展越落后，越難吸引人才，這樣就形成了惡性循環(huán)。”付偉說，這種惡性循環(huán)對(duì)于鄉(xiāng)村振興極為不利。

　　局面必須打破！如何破？

　　對(duì)此，蔡智文建議，農(nóng)業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的需要，自身必須同步、持續(xù)地升級(jí)，通過人才升級(jí)，通過行業(yè)整合、通過提升科技水平來提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高運(yùn)營效率和種養(yǎng)殖效益，“只有效益提升了，才能吸引更多人才進(jìn)入農(nóng)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”

　　四川理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黃元斌則認(rèn)為，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響重大，農(nóng)業(yè)作為一個(gè)自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)都比較大且收益率相對(duì)較低的行業(yè)，因此在其發(fā)展的初期，政府有必要參與對(duì)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理和政策的扶持，以使其更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)。目前，針對(duì)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在農(nóng)業(yè)發(fā)展中扮演的重要角色和人員嚴(yán)重匱乏的局面，可以實(shí)行政府參與和政策扶持的機(jī)制，即由政府參與管理并給予相關(guān)優(yōu)惠政策支持。

　　例如，四川省就專門出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)的意見》，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和管理能力、較高生產(chǎn)技能和經(jīng)營水平、層次結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)民“白領(lǐng)”和農(nóng)民“金領(lǐng)”等*人才?？偨Y(jié)起來，四川對(duì)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的政策支持包括三個(gè)方面：產(chǎn)業(yè)扶持、社保扶持和金融扶持。

　　華南師范大學(xué)“三農(nóng)”與城鎮(zhèn)化研究所所長(zhǎng)胡靖認(rèn)為，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人從生產(chǎn)、管理到流通都需要專門培訓(xùn)。他建議，廣東可以考慮在“十三五”期間先行先試、率先在全國恢復(fù)“農(nóng)校”，讓所有的稻農(nóng)、果農(nóng)、菜農(nóng)、各類養(yǎng)殖戶及“農(nóng)家樂”經(jīng)營者都能持證上崗、專業(yè)生產(chǎn)、專業(yè)經(jīng)營。

　　具體而言，就是要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，建立政府統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、民間資助、農(nóng)民參與，服務(wù)“三農(nóng)”，面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)體系，即“新型農(nóng)校”，這種培訓(xùn)學(xué)校以實(shí)用性為主，由政府賦予相關(guān)的培訓(xùn)資格，并頒發(fā)權(quán)威的學(xué)歷證書。

　　此外，付偉也建議，可以借鑒新型職業(yè)農(nóng)民成立聯(lián)盟的方式來讓農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍壯大，比如前兩年成立的中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟，它的目的就是培養(yǎng)高素質(zhì)的“新農(nóng)人”隊(duì)伍，打造專業(yè)化的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，孵化一批*企業(yè)家，用“*強(qiáng)大腦”來提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

　　“成立聯(lián)盟”也是蔡智文、余顯茂等人所想到的，去年，在他們的倡議下，中國農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人俱樂部成立了，宗旨就是促進(jìn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)配置，提高職業(yè)經(jīng)理人適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為廣大農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為成員服務(wù)。

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