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近年來，“洋種子”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)。但同時(shí)我們也能看到，隨著國(guó)內(nèi)種業(yè)研發(fā)能力的增強(qiáng)，我國(guó)種業(yè)自主選育能力不斷提高，局部地區(qū)、局部品種的國(guó)產(chǎn)種子逐漸“收復(fù)失地”。

不過，這樣的“勝利”也有一定偶然性，國(guó)內(nèi)外種業(yè)在品質(zhì)、科研、投入方面的差距并未明顯縮小，部分品種尤其是蔬菜品種的“洋種子”依然占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，甚至壟斷了部分市場(chǎng)。

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“洋種子”市場(chǎng)逐步萎縮

四五年前，國(guó)外進(jìn)口的玉米種子因?yàn)楦弋a(chǎn)、抗病、果實(shí)質(zhì)量好，賣得很火爆；但現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)種子技術(shù)提升了，產(chǎn)量也不低，很多人都改用國(guó)產(chǎn)種子了。

作為世界第二大種子需求國(guó)，我國(guó)常年用種量為300億公斤，價(jià)值達(dá)500億元。然而，自2000年國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)對(duì)外資全面開放以來，國(guó)外各大種業(yè)公司憑借更先進(jìn)的技術(shù)紛紛進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，并占有較大市場(chǎng)份額。針對(duì)這一現(xiàn)象，近年來，我國(guó)不斷提高自主選育能力，市場(chǎng)占有率也穩(wěn)步提升，當(dāng)前國(guó)產(chǎn)種子替代“洋種子”的現(xiàn)象越來越明顯。

農(nóng)業(yè)部種子管理局副局長(zhǎng)吳曉玲介紹，近年來，我國(guó)種業(yè)創(chuàng)新能力得到大幅度提高。按新種子法，我國(guó)水稻、小麥、玉米、大豆、棉花五大主要農(nóng)作物里，水稻、小麥、大豆三大作物全部是我國(guó)自主選育的品種，玉米國(guó)外選育的品種已降到10%，棉花國(guó)外品種已經(jīng)不到5%。此外，蔬菜自主選育的品種也占到87%。

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國(guó)內(nèi)外種業(yè)差距猶存

近年來，雖然國(guó)產(chǎn)種研發(fā)能力逐步增強(qiáng)，市場(chǎng)占有率也穩(wěn)步提升，然而在部分品種尤其是蔬菜品種上，國(guó)產(chǎn)種和“洋種子”依然存在一定差距。

在業(yè)內(nèi)人士看來，一些國(guó)產(chǎn)種子不敵“洋種子”，主要原因還在于國(guó)內(nèi)種業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)規(guī)模較小，研發(fā)投入不足。一位曾在國(guó)外種子企業(yè)工作過的科研人員表示，國(guó)外種業(yè)巨頭已形成分工協(xié)同的完整研發(fā)體系，形成了專業(yè)化的“流水線研發(fā)”，而國(guó)內(nèi)種子研發(fā)多數(shù)還停留在“工匠時(shí)代”，僅依靠少數(shù)育種家，且研發(fā)各環(huán)節(jié)還是割裂的，“部分育種項(xiàng)目就是為了完成任務(wù)，與市場(chǎng)脫節(jié)，具有推廣價(jià)值的突破性品種少”。

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國(guó)內(nèi)選育能力仍待提升

針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外種業(yè)發(fā)展的差距，業(yè)內(nèi)人士建議，國(guó)家從加強(qiáng)基礎(chǔ)性公益性育種研究、提升企業(yè)育種創(chuàng)新能力、規(guī)范種業(yè)市場(chǎng)打造知名品牌和加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外種業(yè)交流合作等方面入手，進(jìn)一步提升我國(guó)種業(yè)的自主選育能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性公益性育種研究的支持力度

根據(jù)基礎(chǔ)性育種研究長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，建議國(guó)家進(jìn)一步加大投入，推動(dòng)建立以公共財(cái)政為主的穩(wěn)定高效投入機(jī)制。

二是提升企業(yè)育種創(chuàng)新能力

在現(xiàn)行體制下，農(nóng)業(yè)科研院所和高等院校的種業(yè)研究關(guān)注論文獲獎(jiǎng)多于關(guān)注市場(chǎng)，其對(duì)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率有限。他建議，國(guó)家發(fā)揮種子企業(yè)貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與育種科研攻關(guān)，強(qiáng)化育種創(chuàng)新的市場(chǎng)導(dǎo)向，打造一批育種能力強(qiáng)的現(xiàn)代種業(yè)集團(tuán)。

三是規(guī)范種業(yè)市場(chǎng)打造知名品牌

當(dāng)前國(guó)內(nèi)種業(yè)市場(chǎng)品牌化建設(shè)較為滯后，企業(yè)太多、品牌太雜，讓人眼花繚亂。從事蔬菜種植本身風(fēng)險(xiǎn)就很大，一旦選錯(cuò)品種后果就很嚴(yán)重，所以種植戶一般都會(huì)選好品牌，而這些大部分都是進(jìn)口的，所以，國(guó)家應(yīng)加大品牌建設(shè)，推出一些優(yōu)質(zhì)種業(yè)品牌。

四是強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外種業(yè)交流合作

業(yè)內(nèi)人士表示，適當(dāng)引進(jìn)國(guó)外品種，走引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的路子，有利于快速提升我國(guó)種業(yè)的創(chuàng)新能力。所以，應(yīng)當(dāng)用好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，整合國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩種資源，選育適合目標(biāo)市場(chǎng)需求的高端品種，提升我國(guó)種業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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