今年的中央一號(hào)文件提出，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)墾在質(zhì)量興農(nóng)中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。為此，全國(guó)35個(gè)墾區(qū)各展所長(zhǎng)。作為我國(guó)*的天然橡膠基地和熱帶作物生產(chǎn)基地的海南農(nóng)墾，通過(guò)不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展特色養(yǎng)殖等，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、農(nóng)場(chǎng)增盈、農(nóng)戶增收的良好局面。

　　農(nóng)墾是在特定歷史時(shí)期為承擔(dān)國(guó)家使命而建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展，農(nóng)墾建設(shè)了一批現(xiàn)代化的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。今年的中央一號(hào)文件專門提出，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)墾在質(zhì)量興農(nóng)中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。

　　為此，全國(guó)35個(gè)墾區(qū)紛紛實(shí)施“質(zhì)量興農(nóng)”戰(zhàn)略，在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)綠色、優(yōu)質(zhì)等方面較好地發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。擁有海南土地面積五分之一、人口十分之一的海南農(nóng)墾，是我國(guó)*的天然橡膠基地和熱帶作物生產(chǎn)基地，這幾年來(lái)通過(guò)改革發(fā)展，走質(zhì)量興農(nóng)之路，不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)、拉長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展特色養(yǎng)殖，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、農(nóng)場(chǎng)增盈、農(nóng)戶增收的良好局面。

　　品牌效益助農(nóng)豐產(chǎn)又豐收

　　日日熏風(fēng)卷瘴煙，南國(guó)珍果荔枝先。從海口市驅(qū)車46公里，記者來(lái)到了海南省*的連片荔枝生產(chǎn)基地，位于?？谑协偵絽^(qū)三門坡鎮(zhèn)的紅明農(nóng)場(chǎng)。2.5萬(wàn)畝的荔枝樹(shù)隨風(fēng)搖曳，場(chǎng)面十分壯觀。

　　李美雄樂(lè)呵呵地告訴記者，“今年的荔枝是豐產(chǎn)又豐收”。李美雄是紅明農(nóng)場(chǎng)二十二隊(duì)的職工，從1998年開(kāi)始承包農(nóng)場(chǎng)的荔枝地，承包面積逐年擴(kuò)大，從*初的35畝已經(jīng)發(fā)展到如今的205畝。“以前都是單打獨(dú)斗賣荔枝，價(jià)格起伏很大，既怕種植技術(shù)出問(wèn)題果子歉收，又愁果子豐產(chǎn)賣不出好價(jià)錢。”李美雄坦言，自從加入了農(nóng)場(chǎng)的紅明紅水果產(chǎn)銷專業(yè)合作社，他的荔枝不僅不愁賣，價(jià)格也越賣越好，“現(xiàn)在住著三層小樓房，開(kāi)著小汽車，日子是越過(guò)越好了”。

　　在紅明農(nóng)場(chǎng)的輻射帶動(dòng)下，像李美雄一樣越過(guò)越好的果農(nóng)不在少數(shù)。走在三門坡鎮(zhèn)，一幢幢樓房錯(cuò)落有致，一片片荔枝林郁郁蔥蔥，村民三三兩兩地在一起聊天，美好的鄉(xiāng)村景象展現(xiàn)眼前。

　　“農(nóng)場(chǎng)種植荔枝近20年，種植管理技術(shù)日益成熟，產(chǎn)量逐年提高，品質(zhì)不斷提升，已基本沒(méi)有‘大小年’之分。”海南農(nóng)墾紅明農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王波告訴記者，去年農(nóng)場(chǎng)荔枝總產(chǎn)量5000萬(wàn)斤，總產(chǎn)值達(dá)2.1億元，同比分別增長(zhǎng)43%和40%；職工勞均收入達(dá)到6.67萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29%。“要提升效益，就要通過(guò)提升果品質(zhì)量和提高品牌影響力，打造末端經(jīng)濟(jì)，向品牌和市場(chǎng)要效益。”王波說(shuō)。

　　近年來(lái)，隨著“紅明紅”品牌的市場(chǎng)影響力不斷擴(kuò)大，紅明農(nóng)場(chǎng)公司荔枝的市場(chǎng)營(yíng)銷行情逐年看好，市場(chǎng)占有率不斷提升。目前，北京、上海、廣州、大連、哈爾濱等地都有銷售。

　　王波介紹，為了荔枝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)創(chuàng)高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)品價(jià)值，紅明農(nóng)場(chǎng)公司創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)方式，組織技術(shù)指導(dǎo)到各個(gè)基層單位田間地頭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)，還探索與海墾商貿(mào)物流集團(tuán)和順豐快遞公司對(duì)接合作，通過(guò)電商、微商組織荔枝鮮果直接打入終端市場(chǎng)，爭(zhēng)取逐年擴(kuò)大大批量營(yíng)銷荔枝的比例。

　　一條龍產(chǎn)業(yè)鏈解后顧之憂

　　今年是陽(yáng)江農(nóng)場(chǎng)公司種植咖啡的第三年。記者走進(jìn)母山咖啡種植基地，放眼望去，碧綠的植株整齊排列，一人高的咖啡樹(shù)上已經(jīng)結(jié)出了豐碩果實(shí)。

　　管理著11畝咖啡園的林愛(ài)花告訴記者，她一直在外打工，從未種植過(guò)咖啡，前兩年得知陽(yáng)江建立了就業(yè)創(chuàng)業(yè)咖啡培訓(xùn)基地，她便抱著試試看的心態(tài)回鄉(xiāng)種植咖啡。“我的工作主要是為咖啡苗鋤草、剪枝、芽接，種苗、肥料、基礎(chǔ)設(shè)施都是由農(nóng)場(chǎng)公司提供，管理技術(shù)也是培訓(xùn)基地傳授的，而且日常管護(hù)中如果遇到問(wèn)題，只要一打電話，技術(shù)員就會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，沒(méi)有種植經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)也不擔(dān)心。”林愛(ài)花說(shuō)。

　　與林愛(ài)花不同，對(duì)于已經(jīng)有30多年咖啡種植經(jīng)驗(yàn)的李國(guó)基來(lái)說(shuō)，大豐咖啡集團(tuán)的成立讓他徹底沒(méi)有了后顧之憂。“我們黎母山地區(qū)是咖啡種植黃金地帶，生產(chǎn)的咖啡豆質(zhì)量?jī)?yōu)良，可惜由于附近沒(méi)有咖啡加工廠，收獲下來(lái)的豆子只能粗加工再賣出去，處理不當(dāng)特別容易出現(xiàn)霉變，影響了品質(zhì)不說(shuō)，價(jià)格也賣不上去。”李國(guó)基坦言，自從有了咖啡產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，收獲的咖啡鮮果全部由公司收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)格還要高一些，“我終于可以一心一意搞種植了。”

　　據(jù)了解，母山咖啡的前身瓊豐咖啡，其種植歷史可以追溯到1959年。但后來(lái)，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，瓊豐咖啡逐漸淡出了人們的視線。2017年，海南農(nóng)墾成立大豐咖啡產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并將瓊豐咖啡更名為母山咖啡，再次進(jìn)軍咖啡市場(chǎng)。

　　“海墾母山咖啡具備出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)咖啡豆的自然稟賦。”海南省咖啡行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)符長(zhǎng)明介紹，海南火山巖紅土種植出來(lái)的咖啡豆，具有獨(dú)特香味，為上品咖啡原料，而海南火山巖紅土面積*的地方，正是興隆、福山、金江、農(nóng)墾大豐一帶。

　　“海南農(nóng)墾發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)，具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，還能在較短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)?；N植。”大豐咖啡集團(tuán)董事長(zhǎng)周崢介紹，目前大豐咖啡集團(tuán)咖啡種植面積已經(jīng)恢復(fù)至1250畝，預(yù)計(jì)至2021年將達(dá)到3萬(wàn)畝。如今，大豐咖啡集團(tuán)正在謀劃建設(shè)海南*的優(yōu)質(zhì)咖啡豆原料生產(chǎn)基地、咖啡精深加工生產(chǎn)基地和咖啡文化旅游基地，打造種植、采摘、加工、觀賞、品嘗等“一條龍”產(chǎn)業(yè)，目前這一計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

　　特色養(yǎng)殖助力*扶貧

　　近年來(lái)，海南農(nóng)墾以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為核心，充分發(fā)揮資源和無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)示范區(qū)等優(yōu)勢(shì)，有效促進(jìn)畜牧業(yè)快速健康發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益有了較大提高。

　　走進(jìn)東昌農(nóng)場(chǎng)公司黑山羊養(yǎng)殖基地，為黑山羊精心打造的鋼混結(jié)構(gòu)“羊別墅”引人注目。東昌農(nóng)場(chǎng)公司項(xiàng)目部經(jīng)理林聲福介紹，“羊別墅”共15棟，建筑面積達(dá)2.6萬(wàn)平方米，每棟都設(shè)有單獨(dú)的飼養(yǎng)區(qū)、活動(dòng)區(qū)及除污區(qū)，養(yǎng)殖規(guī)模可過(guò)萬(wàn)只。

　　東昌農(nóng)場(chǎng)公司十八隊(duì)貧困戶張昌存是黑山羊養(yǎng)殖基地*直接的受益者。張昌存一家4口人，他和妻子均有不同程度的智力障礙，兩個(gè)孩子還在讀小學(xué)，家里僅有2.5畝地，基本生活長(zhǎng)期得不到保障。自海南農(nóng)墾啟動(dòng)*扶貧工作以來(lái)，東昌農(nóng)場(chǎng)公司便為張昌存一家量身定制了脫貧方案：公司無(wú)償提供7畝土地讓他種植橘子，同時(shí)入股東昌黑山羊養(yǎng)殖基地。

　　海墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊思濤表示，要采用多元化的產(chǎn)業(yè)扶貧模式帶動(dòng)貧困戶和困難職工增收致富，增強(qiáng)“造血”功能。對(duì)此，東昌農(nóng)場(chǎng)公司一直把黑山羊養(yǎng)殖業(yè)作為*扶貧的重要措施來(lái)抓，不僅無(wú)償給每戶發(fā)放8只種羊，鑒于貧困戶目前尚未掌握養(yǎng)殖技術(shù)，公司還將發(fā)放給他們的黑山羊寄養(yǎng)在基地飼養(yǎng)，采取“公司+貧困戶”的方式進(jìn)行幫扶。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)公司與每戶貧困戶簽訂協(xié)議，貧困戶每年不但能得到分紅，還能收到返還的本金9600元。此外，為了確保貧困戶*脫貧不反彈，幫扶期限延長(zhǎng)至3年。

　　記者了解到，為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，東昌農(nóng)場(chǎng)公司已在海南開(kāi)設(shè)萬(wàn)山農(nóng)副產(chǎn)品專賣店及連鎖店，未來(lái)將采用“政府+金融機(jī)構(gòu)+龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式，不斷擴(kuò)大黑山羊產(chǎn)業(yè)，逐步形成種羊養(yǎng)殖、飼料供應(yīng)、羊肉銷售、加工成品為一體的規(guī)模化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。這也是“海南名片”之一黑山羊規(guī)?；B(yǎng)殖的重大突破，對(duì)助農(nóng)增收致富、推動(dòng)海南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

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