近年來(lái)，全國(guó)不少地方都在探索品牌強(qiáng)農(nóng)的發(fā)展之路，但是，與一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā)和建設(shè)還是顯得有些步履維艱。中國(guó)鄉(xiāng)村之聲特約評(píng)論員徐春暉認(rèn)為，這主要還是因?yàn)椋阂皇侨狈δ鄣南蛐牧Γy以形成組團(tuán)出擊、抱團(tuán)聯(lián)合，集中打響品牌的合力；二是缺乏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，宣傳乏力，品牌競(jìng)爭(zhēng)合力難以形成；三是觀念滯后，缺乏創(chuàng)建品牌的意識(shí)；四是缺少農(nóng)產(chǎn)品品牌的統(tǒng)籌規(guī)劃和政府政策上的支持；五是農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷體系不完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱等等。

　　徐春暉覺得在農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是打造優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，必須強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系。作為生產(chǎn)者，必須用標(biāo)準(zhǔn)化的程序控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量。二是各地一定要切入差異化，來(lái)提高品牌識(shí)別度。三是要加大宣傳，提升自我。四是在包裝上要下功夫，講好自己產(chǎn)品的故事。

　　眼下，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是一個(gè)熱詞，而農(nóng)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的首要任務(wù)就是提質(zhì)增效，關(guān)鍵在于做強(qiáng)品牌。與優(yōu)勢(shì)區(qū)域相結(jié)合，打造公用品牌、與安全綠色相結(jié)合，打造產(chǎn)品品牌、與原料基地相結(jié)合，打造企業(yè)品牌。

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