自從旅游公路開通,從城區(qū)到壇廠楠木村車程僅需30分鐘,秀麗的山頭下,千畝蔬菜基地,排灌系統(tǒng)、冷鏈系統(tǒng)、道路系統(tǒng)、供電系統(tǒng)一應(yīng)俱全,基地內(nèi)蔬菜生機(jī)勃勃……曾經(jīng)封閉的小山村踏上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快車道,這是仁懷市加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果。
今年以來(lái),仁懷市立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦、市場(chǎng)需求,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)和科技支撐,全域謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照“退、進(jìn)、穩(wěn)、保”四字訣,調(diào)減低效農(nóng)作物,實(shí)施高效產(chǎn)業(yè),穩(wěn)住高粱優(yōu)勢(shì),保障產(chǎn)銷對(duì)路,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新、產(chǎn)業(yè)旺、百姓富。
退低效 騰出發(fā)展空間
該市圍繞效益目標(biāo),及時(shí)部署,加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全域推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力抓好低效產(chǎn)業(yè)瘦身行動(dòng)。
弄清底數(shù)。年初,緊盯調(diào)減玉米突破口,派出調(diào)查小組分區(qū)域摸清底數(shù),摸排低效產(chǎn)業(yè)實(shí)施區(qū)域和面積,弄清群眾發(fā)展意愿,分門別類建立臺(tái)賬,進(jìn)行科學(xué)研判。去年,種植玉米10萬(wàn)畝,畝均投入1129元,收益730萬(wàn)元。
疏通心理。緊盯春耕備耕時(shí)間節(jié)點(diǎn),組建千名農(nóng)技干部服務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)村入戶反復(fù)做群眾工作,算清經(jīng)濟(jì)賬,疏導(dǎo)群眾心理,使得群眾改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)意愿逐漸增強(qiáng)。服務(wù)團(tuán)隊(duì)赴基層集中宣講20余次,培訓(xùn)農(nóng)民10萬(wàn)余人次。
明確方向。經(jīng)過(guò)多次論證,結(jié)合國(guó)土二調(diào)、農(nóng)村土地確權(quán)、退耕還林規(guī)劃測(cè)繪成果,劃定玉米禁種區(qū)和限種區(qū),*勾畫出區(qū)域產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖,調(diào)減玉米種植8萬(wàn)畝,科學(xué)謀劃替代產(chǎn)業(yè),減少低效作物種植面積,計(jì)劃新增高粱種植面積8萬(wàn)畝、實(shí)施2萬(wàn)畝辣椒、1萬(wàn)畝商品蔬菜、1萬(wàn)畝經(jīng)果林、發(fā)展食用菌1000萬(wàn)棒,超額完成玉米調(diào)減任務(wù)。通過(guò)調(diào)減,預(yù)計(jì)增加收益11832萬(wàn)元。
進(jìn)高效 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)效益
全域謀劃,科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。仁懷立足資源稟賦,按照“一長(zhǎng)兩短”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和“一縣一業(yè)、一鎮(zhèn)一特、一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,精心編制產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃。一方面,對(duì)坡度在25度以上的土地,全面實(shí)施退耕還林還草,其中700米海拔以上大力發(fā)展元寶楓,700米海拔以下大力發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè),并大力發(fā)展林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè);另一方面,在25度以下旱地部分,因地制宜布局經(jīng)濟(jì)作物,重點(diǎn)發(fā)展蔬菜、精品水果、中藥材、茶葉“4個(gè)10萬(wàn)畝”工程,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠”。
多腿跑路,加快產(chǎn)業(yè)落地。以農(nóng)投公司為平臺(tái),抓好招商引資,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作,高標(biāo)準(zhǔn)、集約化、規(guī)?;瘜?shí)施產(chǎn)業(yè)。與川東農(nóng)業(yè)、四川天保果業(yè)合作,采取“政企合建、共建共管”模式,分別實(shí)施3萬(wàn)畝元寶楓,1萬(wàn)畝柑橘,預(yù)計(jì)增加收入1億元。以“一鎮(zhèn)一園”為抓手,采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)。目前,建設(shè)33個(gè)園區(qū),完成7億元投資,實(shí)現(xiàn)4億元收入。以典型示范為抓手,高水平打造五馬—茅壩—九倉(cāng)產(chǎn)業(yè)示范帶,沿線有機(jī)布局萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油基地、萬(wàn)畝茶園、萬(wàn)畝經(jīng)果園等產(chǎn)業(yè)園,成效不斷顯現(xiàn),惠及農(nóng)戶7558戶28639人。培育農(nóng)業(yè)大戶,以家庭農(nóng)場(chǎng)帶動(dòng)實(shí)施高效產(chǎn)業(yè)。目前,發(fā)展了159個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),培育了530戶農(nóng)業(yè)大戶。
穩(wěn)特色 升級(jí)主業(yè)優(yōu)勢(shì)
依托茅臺(tái)集團(tuán)全力優(yōu)化“一縣一業(yè)”,仁懷推動(dòng)有機(jī)高粱產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
政策設(shè)計(jì)。出臺(tái)《關(guān)于全面推進(jìn)有機(jī)高粱產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工作的意見》《仁懷市鞏固提升有機(jī)高粱產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2017-2019年)》,著力完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃投入、配套措施,支持高粱產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。按照“市級(jí)萬(wàn)畝示范區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)千畝示范區(qū)、村級(jí)百畝示范區(qū)”模式,規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、信息化、科技化推進(jìn)生產(chǎn)。計(jì)劃新增高粱種植面積8萬(wàn)畝,全市計(jì)劃種植面積達(dá)30萬(wàn)畝。
科學(xué)管理。圍繞茅臺(tái)集團(tuán)有機(jī)高粱需求計(jì)劃,將種植計(jì)劃分解到專業(yè)合作社、地塊及農(nóng)戶,實(shí)行茅臺(tái)集團(tuán)+合作社+農(nóng)戶“三級(jí)訂單”管理。茅臺(tái)集團(tuán)與市糧油總公司簽訂購(gòu)銷合同、市糧油總公司與各專業(yè)合作社簽訂收購(gòu)合同、專業(yè)合作社與社員(農(nóng)戶)簽訂生產(chǎn)訂單,層層簽訂訂單,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫管理,一體化完成種產(chǎn)銷。預(yù)計(jì)戶均增收5000元以上,總體增加收入1億元。
加大扶持。廠市共同發(fā)力扶持高粱產(chǎn)業(yè),茅臺(tái)酒廠每年投入3000萬(wàn)元,市級(jí)財(cái)政投入2000萬(wàn)元,用于種子改良、有機(jī)種植等。廠市協(xié)調(diào),確定2018年高粱收購(gòu)保護(hù)價(jià)為8.2元/公斤,較2017年每公斤上漲1元,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制和高粱特色雜糧保險(xiǎn),把高粱種植風(fēng)險(xiǎn)降至*,確保農(nóng)民利益。
保銷路 *產(chǎn)銷對(duì)接
多元化的產(chǎn)銷方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接,仁懷為農(nóng)產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供保障,解除農(nóng)戶后顧之憂。
鞏固內(nèi)需產(chǎn)銷。抓住內(nèi)需市場(chǎng)缺口,建立穩(wěn)定的市內(nèi)供需關(guān)系,實(shí)現(xiàn)就近銷售。2017年,茅臺(tái)酒廠結(jié)合內(nèi)需扶貧,采取了茅臺(tái)酒廠+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會(huì)+合作社+農(nóng)戶的模式,新建蔬菜保供基地6個(gè),面積2000畝,使合作社和農(nóng)戶生產(chǎn)的蔬菜直接進(jìn)入茅臺(tái)酒廠,保證了茅臺(tái)酒廠的蔬菜需求,同時(shí)帶動(dòng)了基地蔬菜走向大市場(chǎng),為貧困地區(qū)6000噸蔬菜的銷售提供了保證。建立“學(xué)校(企業(yè))+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,穩(wěn)定拓展供需渠道,助力群眾增產(chǎn)增收。
引導(dǎo)外向產(chǎn)銷。憑借生態(tài)優(yōu)勢(shì),引進(jìn)知名農(nóng)業(yè)企業(yè)入駐,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品,積極拓展域外市場(chǎng),甚至是海外市場(chǎng)。引進(jìn)東升農(nóng)場(chǎng)入駐五馬鎮(zhèn),在五馬河沿線多點(diǎn)布局蔬菜基地,種植高端有機(jī)蔬菜,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)加工,主銷港澳粵區(qū)域,增加了經(jīng)濟(jì)效益,做強(qiáng)了仁懷生態(tài)品牌。目前,3000畝蔬菜累計(jì)完成3500萬(wàn)元銷售額。
深化定制產(chǎn)銷。圍繞消費(fèi)者需求,提供個(gè)性化定制產(chǎn)品。實(shí)施果樹認(rèn)養(yǎng)、種摘體驗(yàn)等方式,實(shí)現(xiàn)果蔬成熟即售。仁懷市華園果蔬種植專業(yè)合作社、仁懷市聞美種植專業(yè)合作社,專門為顧客開辟“試驗(yàn)田”,與顧客簽訂協(xié)議,增加了種銷效益。
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