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　　賀霞是十二連城鄉(xiāng)董三堯村村民，從2015年開始把自家十幾畝土地流轉(zhuǎn)到內(nèi)蒙古漫瀚農(nóng)業(yè)科技有限公司種植水稻后，她就能騰出時間來一門心思搞副業(yè)，農(nóng)忙時還能給公司打工，家里的收入一年比一年高，日子過得*比*好。

　　“土地流轉(zhuǎn)給農(nóng)企，有租金有勞務(wù)費，閑時還可自己搞養(yǎng)殖賣錢，挺好的。”賀霞說，自這家農(nóng)企進來后，農(nóng)民們和企業(yè)的利益就鏈接在一起，十二連城堿地稻種植面積逐年擴大，不僅讓種植業(yè)形成了大產(chǎn)業(yè)，而且還帶動了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，為村民們帶來了可觀的經(jīng)濟收入。

　　十二連城鄉(xiāng)是準旗的農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)，緊鄰黃河，素有塞上“魚米之鄉(xiāng)”的美稱，是準旗重要的糧食生產(chǎn)基地和農(nóng)村人口密集區(qū)。為加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，近年來，準旗因地制宜，引進適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過利益鏈接、政策支持、資金保障等系列舉措，鼓勵支持農(nóng)戶成立種植養(yǎng)殖合作社，以土地入股或土地流轉(zhuǎn)等多種形式與農(nóng)企聯(lián)結(jié)合作，讓企業(yè)與農(nóng)民、合作社與社員實現(xiàn)抱團取暖、合作共贏。

　　據(jù)了解，目前，準旗已成立了如準露山野菜加工專業(yè)合作社、漫瀚水稻種植合作社等36個合作組織，形成了入股分紅型、服務(wù)協(xié)作型、銷售帶動型、集體反哺型、村企結(jié)對型、龍頭帶動型、掛靠幫帶型、村村連理型、眾籌帶動型9種利益聯(lián)結(jié)方式。

　　“現(xiàn)在，我們把農(nóng)戶和企業(yè)的利益捆綁在一起，通過企業(yè)+合作社+農(nóng)戶模式，建立利益鏈接，結(jié)成利益共同體，不僅形成了萬余畝鹽堿稻從種植、管理、收獲、儲藏、加工、流通、銷售等為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，而且使十二連城鹽堿稻真正成為撬動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的大產(chǎn)業(yè)。”

　　內(nèi)蒙古漫翰農(nóng)業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理張萬寬說，經(jīng)過測算，僅僅水稻種植這塊兒，十二連城鄉(xiāng)及周邊村民們通過土地流轉(zhuǎn)，每年就可獲得公司地租收益150萬元、勞務(wù)收入200余萬元，農(nóng)耕機械租用金300余萬元，平均每戶年增收5000到10000元。

　　談起土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)企聯(lián)結(jié)，準旗十二連城鄉(xiāng)東不拉村什大股社村民周貴其這兩年*有獲得感：“自家100多畝土地從2017年就*性流轉(zhuǎn)給了漫瀚水稻種植合作社，3年共5萬多租金已經(jīng)到賬；農(nóng)忙時開拖拉機給合作社打工，每年掙萬數(shù)塊錢，除此之外，家里的養(yǎng)殖還能賺錢。”

　　“農(nóng)戶作為生產(chǎn)主體，優(yōu)勢在于種植養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強，而企業(yè)的優(yōu)勢在于懂經(jīng)營、善管理。農(nóng)戶只要按照公司的標準進行作業(yè)，公司就可以充分利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一收購、包裝和銷售，實現(xiàn)農(nóng)企雙方互利雙贏。”公司的一位負責(zé)人向記者介紹。

　　“公司發(fā)展了，農(nóng)民們富裕了，十二連城真是個好地方，黃河岸邊稻花香……”展望未來，張萬寬很自信。他說，當(dāng)前，乘著國家鄉(xiāng)村振興的東風(fēng)，公司的目標不僅是把鹽堿稻產(chǎn)業(yè)化，還要通過舉辦土地眾籌、產(chǎn)品眾籌等活動，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂種植養(yǎng)殖合作協(xié)議，將準旗當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)堿地大米、小雜糧和本地豬牛羊雞肉等農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一搭乘“互聯(lián)網(wǎng)快車”，銷往北京、上海、深圳等一線城市及全國各地。

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