這幾日,貴陽在烏當(dāng)區(qū)下壩鎮(zhèn)谷庚村,蔬菜大棚滿山遍野。大棚內(nèi),村民們正忙著采摘蔬菜,黃瓜、小白菜、辣椒、茄子等新鮮蔬菜不斷被運(yùn)往貴陽各大蔬菜批發(fā)市場。
曾經(jīng)的稻田和包谷田,如今變身蔬菜大棚,產(chǎn)值翻了好幾番,村民的腰包鼓起來,生活好起來。
“以前,谷庚村是以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,地里種的都是水稻和包谷,村民們都是靠天吃飯。”谷庚村支書孫德良說,“那時(shí)候人心也不齊,年輕人都外出打工,留在村里的大多都是老人和小孩,很難看到發(fā)展的希望。”
而就在去年,在烏當(dāng)區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的背景下,谷庚村開始迎來翻天覆地的變化。
“谷庚村的氣候條件好,土地資源豐富,很適合種植蔬菜,而且村民們種植蔬菜的積極性也很高。”孫德良說。谷庚村村支兩委通過上下對接和溝通,確定將蔬菜種植作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
“我們采取‘黨支部+村集體合作社農(nóng)戶’的模式,利用村集體經(jīng)濟(jì)100萬元,整合部門資金、扶貧資金200萬元作為村集體資金,以修建的基礎(chǔ)設(shè)施作為村集體固定資產(chǎn)參與入股,并發(fā)動(dòng)村民以土地入股。其中,村集體占60%股份,村民占40%股份。”孫德良說。
63歲的胡永明老人一口氣將家里的3畝地入股合作社。“種了一輩子的包谷,幾畝地一年忙到頭就只能收幾千塊,生活一直緊緊巴巴,就只能勉強(qiáng)維持溫飽。”胡永明說,“聽到村里要搞蔬菜種植,我想怎么都比種包谷強(qiáng),就想試試看。”
胡永明不僅把家里的地入了股,還在合作社做起了工。“雖然年紀(jì)大了,干不了重活累活,但幫合作社摘摘菜還是很輕松的,每天也有80塊的收入,一個(gè)月少說也能掙個(gè)七八百塊。”胡永明說。
“每畝地600元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi),每畝1000元的年底分紅,再加上平時(shí)的打工收入,生活肯定會(huì)越來越好。”看到一個(gè)個(gè)拔地而起的蔬菜大棚,胡永明喜出望外。
如今,谷庚村的蔬菜大棚已經(jīng)發(fā)展到300個(gè),79個(gè)蔬菜大棚已正式投產(chǎn),合作社成員已有215戶。“合作社還帶動(dòng)村民自己種植蔬菜,蔬菜成熟后由我們合作社代銷,目前村民自發(fā)種植露天蔬菜的面積已達(dá)200多畝。”烏當(dāng)晶鈺眾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人周治畢說。
產(chǎn)業(yè)發(fā)力,閑置的土地、勞動(dòng)力、資產(chǎn)都活了起來,谷庚村已經(jīng)成為名副其實(shí)的“蔬菜村”。村民的思想也活了起來,外出打工的村民紛紛回來,參與到蔬菜種植產(chǎn)業(yè)中來。
“以前,村里的年輕人基本都是外出打工,現(xiàn)在大部分都已經(jīng)回來了,全村外出打工的不超過10人。大家發(fā)展蔬菜種植的積極性越來越高。”周治畢說。
羅賢香就是其中之一。“以前在外面打工,每個(gè)月收入也就兩三千元,還離家遠(yuǎn),照顧老人孩子都不方便。”羅賢香說,“現(xiàn)在在合作社上班,每天的工作很簡單,就是摘菜、澆水等等,每個(gè)月也有兩三千元,就在家門口,真是太方便了。”
看到合作社的蔬菜賣得越來越好,羅賢香也將家里的2畝多地入了股。“現(xiàn)在種蔬菜,每畝地的產(chǎn)值至少在2萬元以上,是以前種水稻種包谷的十倍還要多。”羅賢香說,“照這樣的勢頭發(fā)展下去,大家的收入肯定會(huì)越來越好,生活也會(huì)越來越好。”
一個(gè)個(gè)蔬菜大棚,一筐筐綠色蔬菜,鋪開了谷庚村的發(fā)展路,也撐起了村民的致富夢。
谷庚村之變,是烏當(dāng)區(qū)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的一個(gè)縮影。近年來,烏當(dāng)區(qū)高一格快一步深一層推進(jìn)大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng),以增強(qiáng)低收入困難群眾自我發(fā)展能力為核心,堅(jiān)決打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育醫(yī)療住房“三保障”四場硬仗,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,持續(xù)建設(shè)鄉(xiāng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施,使市民樂享生態(tài)健康休閑的“周末花園”、農(nóng)民群眾增收致富的“幸福樂園”邁向更高水平,讓人民群眾在共商共建共治中共享發(fā)展成果。
今年以來,烏當(dāng)區(qū)以全區(qū)2014年1448戶3229人建檔立卡貧困戶和現(xiàn)有的2417戶6106人低收入困難戶,6個(gè)低收入困難村為工作重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扎實(shí)開展好扶貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)。
“烏當(dāng)區(qū)建立干部包戶國有企業(yè)包村工作機(jī)制,全區(qū)建立了580名科級以上干部結(jié)對幫扶1296戶3926名低收入困難戶和區(qū)屬5家國有公司結(jié)對幫扶全區(qū)6個(gè)低收入困難村工作機(jī)制,通過幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、幫助就業(yè)、發(fā)展旅游等多種形式幫扶,預(yù)計(jì)每戶年均可增收5000元以上。”烏當(dāng)區(qū)扶貧辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
同時(shí),烏當(dāng)區(qū)建立政策支撐、市場主體參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作機(jī)制,按照“五步工作法”,緊緊圍繞“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)業(yè)革命”要求,牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命“八要素”,全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
如今,在烏當(dāng)區(qū),一個(gè)個(gè)朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè),正帶領(lǐng)著低收入困難村“突圍”,描繪出幸福的民生圖景。
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