為深入貫徹落實全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，調(diào)動干部隊伍積極性，青島萊西市農(nóng)業(yè)局組織召開了“作風(fēng)效能提升年”活動動員大會，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，重創(chuàng)新勇?lián)?dāng)”為主題激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　強化五種意識，創(chuàng)新工作理念。為切實加強作風(fēng)建設(shè)工作，萊西市農(nóng)業(yè)局強化責(zé)任意識，將工作任務(wù)細(xì)化分解落實到人，加強監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行力。強化創(chuàng)新意識，對照先進(jìn)尋標(biāo)、對標(biāo)，補短板，突破“天花板”。強化服務(wù)意識，推行“一線工作法”，實行現(xiàn)場辦公制、跟蹤回訪制和一站式服務(wù)。強化效率意識，堅持說了算、定了干、馬上辦，不推諉扯皮，提速增效。強化紀(jì)律意識，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和整頓“四風(fēng)”實施細(xì)則等黨紀(jì)黨規(guī)，將紀(jì)律挺在前面。

　　深化農(nóng)村改革，加快新型經(jīng)營主體培育。以城中村、城郊村和經(jīng)濟發(fā)達(dá)村為重點，實施經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革。啟動100個村莊改制工作，力爭完成全市95%以上村莊的改革任務(wù)。加快土地流轉(zhuǎn)，以馬連莊土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)試點為突破口，繼續(xù)探索“平臺公司+合作社+村集體+農(nóng)戶”的土地運營模式，培育壯大增加村集體收入。完善市鎮(zhèn)兩級產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)，創(chuàng)出具有萊西特色的土地股份合作制新模式。加快培育種植大戶、家庭農(nóng)場、合作社等新型經(jīng)營主體，年內(nèi)培育青島市級示范合作社累計達(dá)到120家，青島市級示范家庭農(nóng)場100家。

　　深化一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快構(gòu)建特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品加工示范縣。加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)與鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，逐步向田園綜合體轉(zhuǎn)型升級。加強種業(yè)科技攻關(guān)，打造具有萊西市特色的良種繁育基地。年內(nèi)規(guī)劃小麥、花生良種繁育基地各10000畝，蔬菜、果樹良種繁育基地各5000畝，抓好優(yōu)良品種推廣應(yīng)用。依托北京布瑞克農(nóng)信科技項目，建設(shè)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、大宗農(nóng)產(chǎn)品交易平臺和跨境電商產(chǎn)業(yè)園，大力提升農(nóng)業(yè)信息化、智慧化水平。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)創(chuàng)新示范工作，作為萊西市農(nóng)業(yè)1號工程，全力打造5萬畝葡萄全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)創(chuàng)新示范區(qū)。

　　加快發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，以品牌建設(shè)重建農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證，年內(nèi)新增各類農(nóng)產(chǎn)品品牌30個，以馬連莊甜瓜、店埠胡蘿卜等區(qū)域特色農(nóng)業(yè)品牌為重點，培育一批具有較高知名度和影響力的農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌，融入“青島農(nóng)品”品牌體系。與中國質(zhì)量萬里行促進(jìn)會對接，加快中國小產(chǎn)區(qū)（原產(chǎn)地）認(rèn)定，提高萊西市品牌農(nóng)產(chǎn)品信譽和知名度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

　　加快發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。以綠色發(fā)展引領(lǐng)生態(tài)振興，建立市場化多元化生態(tài)補償機制，加強農(nóng)村面源污染綜合治理。建設(shè)“液體加肥站”5處，確保年內(nèi)水肥一體化面積達(dá)到21萬畝。探索地膜回收和可控降解地膜推廣利用，年內(nèi)回收農(nóng)藥廢棄包裝物200萬個；以消除地膜殘留污染為重點，大力推廣雙降解生態(tài)地膜栽培技術(shù)，消除“白色污染”。

　　加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)服務(wù)模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。依托金豐公社等項目，構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)平臺，發(fā)展農(nóng)業(yè)托管、服務(wù)新模式。強化金融支農(nóng)，成立農(nóng)擔(dān)公司萊西辦事處，有效破解農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難問題。創(chuàng)新政策性保險，探討蘋果期貨，保障農(nóng)民利益?；I建金豐學(xué)院，葡萄與葡萄酒學(xué)院、研究院等科研院校，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

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