在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的過程中，資金短缺是*為重要的制約因素之一。國(guó)家每年投入大量資金用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，但是遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際所需。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，錢從哪兒來？國(guó)家在加大財(cái)政投入的同時(shí)，更要發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的撬動(dòng)作用，引導(dǎo)社會(huì)資本共同參與鄉(xiāng)村振興，特別是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村的熱情和活力。

　　一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的村莊，背后往往有一個(gè)或者幾個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為重要支撐。這些企業(yè)生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，從誕生之日起，就與農(nóng)民有著千絲萬縷的聯(lián)系，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收致富的重要帶動(dòng)力量。還有一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)是通過地方政府招商引資引進(jìn)來的工商資本。對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為落后、資金嚴(yán)重匱乏的農(nóng)村，工商資本不僅帶來了充沛的資金，還帶來了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要素。如浙江安吉縣遞鋪街道魯家村以前是一個(gè)山區(qū)貧困村，通過招商引資20多億元，建設(shè)21個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，短短六七年時(shí)間，就從一個(gè)貧困村蛻變?yōu)槿珖?guó)聞名的富裕村。

　　農(nóng)業(yè)企業(yè)是鄉(xiāng)村振興的重要推動(dòng)力量，無論是本地土生土長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，還是引進(jìn)來的工商資本，他們以其自身擁有的人才、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式中發(fā)揮示范作用，形成加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新動(dòng)能；在實(shí)施專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，引領(lǐng)小農(nóng)戶共享發(fā)展成果中發(fā)揮帶動(dòng)作用，真正起到了激活一片區(qū)域，壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方農(nóng)民；吸引和集聚生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)高地，解決了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空心化問題。

　　但是，由于農(nóng)業(yè)投資規(guī)模大、周期長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益見效慢、資金回收時(shí)間長(zhǎng)，需要企業(yè)耐得住寂寞，才能不忘初心。受逐利性驅(qū)動(dòng)，一些企業(yè)下鄉(xiāng)“跑馬圈地”，長(zhǎng)時(shí)間大面積租賃農(nóng)民土地“種房子”，建豪華別墅或者私人宅院，導(dǎo)致出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”傾向；一些企業(yè)下鄉(xiāng)投機(jī)色彩較濃，鉆國(guó)家政策空子，套取國(guó)家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，盲目上馬項(xiàng)目，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)“泡沫化現(xiàn)象”，甚至出現(xiàn)企業(yè)賺不到錢跑路，把風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民的現(xiàn)象；一些企業(yè)下鄉(xiāng)后，沒有與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，排斥農(nóng)民、代替農(nóng)民甚至與農(nóng)民爭(zhēng)利，老板富了，農(nóng)民卻被邊緣化，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的局外人、旁觀者。這些現(xiàn)象必須引起足夠重視，要讓農(nóng)業(yè)企業(yè)和涉農(nóng)資金真正服務(wù)于農(nóng)。

　　對(duì)政府部門來說，必須優(yōu)化政策，創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，保障企業(yè)土地供給，激發(fā)企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的積極性。同時(shí)，政府部門要建好工商資本下鄉(xiāng)的“防火墻”。首先，嚴(yán)格工商資本投資農(nóng)業(yè)的準(zhǔn)入條件，允許其投資現(xiàn)代種業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以及農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域，引導(dǎo)工商資本真正下鄉(xiāng)“務(wù)農(nóng)”。其次，建立農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。政府部門應(yīng)該幫助企業(yè)建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”或者“企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，既要富了老板，又要使農(nóng)民分享企業(yè)發(fā)展紅利，多途徑帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。第三，建立工商資本下鄉(xiāng)的風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)警機(jī)制。這方面一些地區(qū)進(jìn)行了一系列有益探索，比如有的地方探索建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金，實(shí)行租金預(yù)付制度。有的地方建立工商資本投資農(nóng)業(yè)監(jiān)管體系，對(duì)資本下鄉(xiāng)后的運(yùn)作進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，防止可能出現(xiàn)的違規(guī)行為和半拉子工程，切實(shí)保障工商企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶的權(quán)益等等。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情